回采戰線上的“啟明星”

回采戰線上的“啟明星”

——記大淑村礦二采區區長李誌敏

他，一雙銳目炯炯有神，略顯偏瘦的身材，走起路來鏗鏘有力，退伍之後的他始終保持著軍人姿態；憑著雷厲風行、執行到位的工作態度這位80後走到管理崗位，他就是大淑村礦二采區區長李誌敏。

“幹工作不要講條件，辦法總比困難多”。對待安全工作，李誌敏始終抱著對上級負責、對職工負責、對自己負責的高度負責精神，真正做到把區隊的安全工作刻在心上，扛在肩上，壓在身上，落實在行動上。結合安全生產實際，他創出了“小巷運輸實名製管理法”、“菜單式隱患排查法”、“家庭幫教保安全”法、 “四位一體”查隱患等安全工作方法，總結提煉了安全“十要素、十不準”，並融入生產的每個細節，做到了人人講安全、事事要安全、處處抓安全。質量標準化是實現安全生產的重要保障，每一項工程質量的驗收他都要認真把關、監督、不合格工程堅決推倒重來，夯實了安全基礎，提高了工程抗風險能力。在生產任務重、地質條件困難的情況下，精品工程創建率達到了100％。

李誌敏在生產中爭當“排當兵”，始終保持著“有一必爭、有冠必奪”的工作衝勁。2月份，他所在的174404工作麵，由於回采時要過老巷空巷，造成頂板破碎且壓力大，如果不及時排除困難，勢必會影響當月的生產。為此，他組織召開了班組長以上人員“諸葛會”，集體研究對策，製定解決方案和應急措施。為了加快生產進度，他天天跟班在現場，與職工一起移駕、掛梁、攉煤、支護，及時解決現場難題，在他的帶領下安全順利地通過了複雜地段。李誌敏不斷給自己施加壓力，每天下井盯現場是家常便飯，出勤表月月都是滿勤的符號。二月份，在他的帶領下全區克服困難順利完成礦交給的推采任務，並超計劃推采30米。

規章製度不執行，隊伍就沒有紀律性、也毫無效率可言，更沒有安全保障。為此，在管理中，李誌敏也動真碰硬，是個“黑臉官”。李誌敏的堂弟是區裏的一名機電檢修工，因工作落實不到位，照樣受到處罰。工作中，他始終堅持一身正氣嚴管理，製度麵前人人平等。有些職工不理解“包公”區長的做法，但是有過“險”與“嚴”的經曆後，都對區長的做法讚賞有加。“嚴是愛、鬆是害”，區長管得嚴是對我們負責，有這樣的好區長是我們的福氣。”這是全區職工對他的評價。（張濤）