攀煤物房公司黨委深入開展

攀煤物房公司黨委深入開展“知形勢　鼓幹勁”宣傳教育活動

麵對嚴峻的經濟形勢，攀煤物房公司黨委把形勢任務教育擺在首位，通過開展“知形勢　明任務 鼓幹勁”主題教育活動，振奮精神，凝聚共識，群策群力，共度難關。

開展“知形勢 明任務”學習活動。如何麵對形勢，首先要了解形勢。物房公司黨委定期發放宣傳資料，各黨支部、單位（部室）充分利用“三會一課”、“黨員活動日”、周五學習日、班前會等形式，定期組織員工學習形勢任務教育讀本及公司工作會議精神，組織觀看《攀煤發展曆程》形勢任務教育視頻等，不斷增強職工責任意識危機意識。

開展“應對危機我有責，我與企業共命運”討論活動。按照集團公司開展的“當前形勢怎麼看，企業脫困如何辦”大討論活動，物房公司結合實際，開展“應對危機我有責，我與企業共命運” 三個層次討論活動。一是抓好科級幹部討論。科級幹部重點圍繞“三項製度”改革、轉變工作作風、加強管理等方麵深入開展討論，提出推進改革轉型的想法或思路。二是抓好專業技術人員討論。專業技術人員站在項目發展、技術改革創新等方麵，暢談各自體會想法，充分發揮專業技術人員作用。三是抓好員工討論。各單位通過麵對麵與員工交流談心，幫助員工解疑釋惑，引導員工如何立足崗位做貢獻。

開展“認清形勢 鼓舞幹勁”宣講報告。一是公司領導麵向全體職工宣講。物房公司領導班子成員通過經營活動03manbetx 會、專題報告會等形式帶頭進行宣講，班子成員每人至少開展１次以上的宣講報告會。二是黨支部書記麵向黨員宣講。各黨支部書記要結合本單位實際，通過開展專題黨課、支部學習會等形式，組織黨員幹部和職工進行宣講，廣泛宣傳企業麵臨的實際困難，增強黨員黨性意識，激發黨員帶頭愛崗敬業做貢獻。三是各單位、部門負責人麵向所屬員工宣講。各單位、部門負責人結合當前實際，將形勢任務教育與完成本單位目標任務、降本增效等工作結合起來，引導員工以高度的責任心和強烈的使命感幹好工作。

開展“麵對麵 心相通”領導接待日活動。為進一步暢通和拓寬職工利益表達渠道，拉近員工與領導之間的距離。物房公司積極開展領導接待日活動，實行“誰接待、誰負責”和“誰分管、誰處理”的原則，采取領導接訪、主動約訪、幹部下訪、跟蹤回訪等靈活機動的接訪方式，每月定期組織一次。接待領導對來訪反映的問題進行跟蹤督查，對能當場解決的當場解決，不能當場解決的，認真做好相關記錄，力求做到事事有交待，件件有反饋。

開設“增信心 營氛圍”宣傳教育專欄。充分利用公司黨務公開欄、廠務公開欄、黨建信息化管理平台及各單位板報、宣傳欄等陣地，開展形勢任務教育宣傳，不斷擴大形勢任務教育覆蓋麵，全方位、多角度地宣傳、反映活動開展情況。大力宣傳教育活動的新思路、新做法、新成效，宣傳員工的體會感悟、實踐成果，宣傳工作中湧現出來的先進典型，擴大宣傳教育覆蓋麵。

開展“學精神 促轉型”全員培訓活動。為進一步加強幹部職工隊伍建設，增強發展信心。開展“學精神，促轉型”全員培訓活動，各單位、部室每兩個月圍繞各自所涉及的相關業務知識、各項規章製度辦法及涉及幹部職工切身利益的上級及公司會議、文件精神及時向全體幹部進行學習傳達、講解及解答，通過學習講解，讓幹部職工充分了解公司發展狀況以及規章製度、各種舉措等，掌握會議、文件精神實質，提升幹部能力，維護隊伍穩定。

開展“讀好書　強素質”學習交流活動。為不斷提高員工職業素養，物房公司在幹部職工中積極倡導讀好書強素質的學習理念，開放了讀書閱覽室，通過學習論壇、心得交流展示等形式多樣的讀書活動，培養員工健康的學習習慣和興趣愛好，把學習成果轉化為謀劃工作思路，做好工作的本領。

攀煤物房公司：張占鳳　　餘曉銀