陝煤澄合董礦分公司讓職工素質提升“水到渠成”

陝煤澄合董礦分公司讓職工素質提升“水到渠成”

在煤炭市場不景氣的大環境下，更加突出人才的重要性，如何留住人才，保證人才快速成材。陝煤澄合董礦分公司擴寬職工素質提升思路，多渠道搭建平台，推動了職工素質提升工程的深入開展，營造了“全員學習、學以致用”的良好氛圍，為企業健康發展提供了人才保障。

堅持“三個一”學習機製。該公司在全體員工中堅持開展“三個一”學習機製，即“每日一題”、“每周一案”、“每月一考”。“每日一題”指區隊每天班前會前根據安全生產工作需要，為職工命一道題進行學習，並在班前會對學習效果進行抽查；“每周一案”則是職工和區隊幹部根據自身經曆過或身邊發生過的02manbetx.com 案例，每周選出一個，進行現身講解和說法，職工們自己點評，自己說教訓03manbetx 02manbetx.com 原因。“每月一考”指公司根據各專業月度學習內容及公司學習計劃命題，組織職工分班次進行測試，專人監考，統一評分，按成績兌現獎罰，切實提高了職工學習積極性。

積極打造“兩個課堂”。在公司層麵，由工會根據季度理論學習重點和工作重點，有針對性為幹部職工上“工會大課堂”，講宏觀經濟形勢，講企業發展思路，講管理知識，有計劃地提高黨員幹部的理論水平和業務能力。在基層單位，該公司建立了“技術小課堂”活動機製，利用每月技術員例會的時間，每月組織技術員、安全標兵、星級班組長等各類先進人物上講台講心得、講經驗，讓技術骨幹、業務能手上講台講技術、講技能，讓專業人員上講台講形勢、講政策、講降本增效措施，變領導講為大家講、變職工被動聽為主動參與，使宣講者受鍛煉、聽講者受教育。

著力加強兩個陣地建設。該公司重點加強區隊學習室建設，，公司定期發放礦工報、澄合宣傳等，開辟學習園地，及時張貼新知識、新技術及職工的學習心得，展出先進典型的事跡，成為了職工學習交流、溝通信息的重要平台。為充分發揮企業文化園宣傳教育“主陣地”的作用，在基層支部開展了“一支一品”的活動，每個區隊根據自身特色和特點，打造屬於自己的支部品牌，大力宣傳上級方針政策和企業在安全生產、經營管理、和諧建設等方麵所取得的成果，展示職工積極向上的精神風貌，起到了促進職工素質提升、為企業發展造勢助威的作用。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京