陽煤集團五礦采煤工區：讓安全確認成為員工的自覺行為
陽煤集團五礦采煤工區始堅持以落實“手指口述”學習02manbetx.com 案例為抓手，以實現本區的安全生產為目標，堅持強化宣傳教育、強化操作演練、發揮表率作用、完善獎懲機製的“四步走”原則，從工作細節入手，從管理人員抓起，層層落實責任，嚴格考核獎懲，逐步達到了認識到位、行動自覺、確認規範的目標。
一是強化宣傳教育。區、隊幹部通過平時與職工的座談交流，溝通思想，全麵了解職工存在的思想認識片麵、態度不端正和落實不力等現象，及時強化安全宣傳教育，深入透徹地向職工講清“手指口述”的目的、意義，並通過02manbetx.com 案例警示教育，讓職工從思想上認識到搞好“手指口述”現場安全確認，就能有效預防02manbetx.com 的重要作用，不斷糾正對“手指口述”工作的片麵認識，使幹部職工真正意識到落實“手指口述安全確認法”，是保障自身安全的“護身符”，從而增強了安全確認意識和自覺性。
二是強化操作演練。雖然職工安全確認的規範性、熟練程度不斷提高，但仍有少數職工對操作要領沒有真正掌握。為此，采煤工區對照《手指口述學習手冊》，采取每班班前學習一項確認內容、班後進行演練，利用電視設備觀看手指口述教育演示片，抓好經常性學習，認真糾正不規範動作，使員工逐步掌握操作要領，提高了現場安全確認的質量和效果。
三是發揮表率作用。堅持做到現場條件好與條件差一個樣，領導在與不在一個樣，越是在條件惡劣的情況下，越是更嚴、更細地抓好安全確認工作，絕不因外圍影響而找借口放鬆安全確認工作。各級現場管理人員對現場安全確認工作給予及時的監督和提醒，有效減少和杜絕了違規違紀現象的發生，從而消除安全隱患，實現安全生產。
四是完善獎懲機製。充分利用經濟杠杆的作用，進行調解激勵，堅持從嚴從細、公正合理、實事求是和重獎少罰的原則，逐步規範、完善管理考核辦法，采取實際工作績效與跟班人員、班組長掛鉤的激勵措施，按隊組綜合評定名次給予獎金分配，促使每個隊組在“手指口述”的落實上形成了你追我趕、爭先恐後的良好的競賽氛圍，以有效地激勵措施，推動了安全確認工作的持續深入開展。
