轎子山煤礦：三措並舉織牢安全網
通訊員 張開宇
近日，筆者從轎子山煤礦獲悉，二季度以來，該礦以打造本質安全型礦井為主線，以建設永煤第一梯隊礦井為目標，下大力氣抓安全生產的關鍵點、薄弱點、危險點，多舉措、多維度抓安全管理，從安全教育、安全隱患排查、安全責任落實三個著力點出發，確保管理有效、監督及時、措施到位，全力織牢安全網。
強化教育，大力宣傳，增強思想意識。該礦將安全教育作為安全工作的重點之一，充分利用班前會、培訓日等時間，組織學習01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、崗位危險預知等，講解當班安全注意事項，灌輸應急救援知識，傳達當前安全生產的嚴峻形勢，實行天天講、天天教，進一步增強職工的安全生產重要意識，增強自救互救和應對突發事件的能力，把安全警鍾敲得比往常更響，將安全琴弦繃得比過去更緊。與此同時，持續開展安全警示及安全形勢教育主題活動，采取網絡、簡報、宣傳欄、黑板報、圖片展等形式宣傳安全生產的迫切性、重要性，大力營造濃厚的安全宣教氛圍，轉變職工隊伍的安全思想觀念，提高認識，增強安全意識。
細致排查，超前管理，增強防範意識。該礦將安全隱患排查治理作為安全管理的常態工作之一，深入開展每周一次的安全生產大檢查活動，細致排查井下生產現場存在的安全隱患，強化對安全生產關鍵點、薄弱點與危險點的專項盯防，突出一通三防、頂板管理、設備運行、提升運輸等環節的隱患排查，並召開綜合隱患排查整改會議對所查隱患03manbetx
處理。同時持續開展班前會上“隱患人”大排查活動，堅決杜絕不放心、不安全職工“帶病”下井、“帶病”上崗作業現象，超前管理，預先防範，確保安全。
建章立製，狠抓落實，增強責任意識。該礦將安全責任落實作為安全工作的抓手之一，分層級、分專業、分崗位建立健全安全管理職責和製度，全麵細化安全責任。持續從嚴管理不放鬆，狠抓領導幹部跟班、帶班、值班製度落實，讓領導幹部正好冠、帶好頭;狠抓安全責任製落實，把安全責任層層落實到區隊、班組和個人，尤其在生產環節落實到崗到點，不留盲區、不留死角。同時加大安全責任考核和獎懲力度，實行重獎重罰，全麵調動領導幹部抓安全的積極性和主動性，全麵增強礦級領導及中層管理幹部抓安全的責任意識。
