孟宏：淺談走出去 求生存 集思廣益破解發展難題
“順境好走，因為走的是下坡路；逆境難行，因為走的上坡路”。順境促發展，逆境求生存，唯有在逆境之中永不言敗才能最大限度激發出企業的無限潛能。
目前，在經濟增速放緩、產能嚴重過剩、煤價持續走低、銀行融資困難、市場競爭激烈等因素影響下，在可預見的一段時期內，煤炭市場形勢難以出現轉機，建築業受到嚴重衝擊，還將繼續與困難為伴，與危機同行。現在，為職工生存之計，為企業發展而慮，我們能做的就是主動出擊找出路，轉變思路求發展，在激烈的競爭環境中努力尋求生存空間。
天工公司經曆了從內蒙烏達到蒲白礦區再輾轉西安四十餘年的發展曆程，有順境也有逆境，但從未像今天這樣感到生存發展對我們來說是如此的緊迫。雖然我們有著自身的優勢，也有著集團公司這個強大的後盾，但這不是我們“求生存”的絕對保障，“等靠要”隻會讓企業在建築市場新一輪洗牌過程中被淘汰，在慘烈的市場競爭中被出局，這不是我們要的結果，也絕不是天工的將來。
當前，由於受煤寒冬等因素的影響，許多大中型建築工程停建、緩建，工程承攬嚴重縮水，使我們失去了市場競爭的優勢，企業生存受到前所未有的挑戰。在這樣的背景下，我們退無可退，唯有勇往直前；負重難行，唯有分兵突圍。“走出去”是我們在建築行業形勢新常態下做出的戰略選擇，也是我們實現轉型發展的必由之路，隻有“走出去”才能“求生存，保生計”，才能解當前之困，才能蓄發展之力，當然，“走出去”注定是一條艱辛的路，我們要做到走得出、站得住、效益好、形象佳，還需要各方麵的措施保障和政策支撐。
天工這片熱土，既是我們成長學習的舞台，也是我們賴以生存的家園，在企業麵臨如此困境的時候，我們不能再躺在過去的輝煌中不自醒，更不能沉浸在未來的幻想中不自拔，在企業生存空間越來越小，生存壓力越來越大的現實麵前，我們不去尋找出路，企業就會無路可走。當務之急，就是要堅定不移地實施“走出去”發展戰略，這是事關天工發展和前途命運的重大戰略抉擇。我們要牢固樹立“不比條件比管理，不比效益比素質”的工作理念，充分發揮我們天工多年在安全生產、經營管理、文化建設和技術人才等方麵形成的優勢，大膽走出去，向市場要紅利，實現企業創效和職工增收“雙贏”。
麵對危機，我們堅信“危中有機”；麵對危機，我們更有能力“化危為機”。在40多年的發展過程中，天工人就是靠著一股自強不息的力量，一種永不言敗的進取精神走過了艱苦的創業期，扛住了蕭條的低迷期，同時也收獲了發展的黃金期。我們要以機構整合、強強聯手為契機，廣泛深入地進行思考和討論，以“認清差距、查擺不足”為前提，以“跳出舊思維、樹立新觀念”為核心，以“破解發展難題”為目標，集思廣益，群策群力，堅定信心，共渡難關。
