朔煤王坪煤電公司：傾力打造本質安全型“品牌班組”

朔煤王坪煤電公司：傾力打造本質安全型“品牌班組”

朔煤王坪煤電公司把班組管理作為安全生產的出發點和落腳點，始終堅持在班組管理上下功夫，做文章，不斷完善班組管理製度，嚴格落實績效考核和獎懲兌現，有效增強班組整體工作活力，為礦井安全生產夯實基礎根基。

該公司立足班組管理實際，積極為班組自主管理創優環境，建立健全了星級班組、品牌班組、放心班組管理體係，細化完善了自主管理班組績效考核等班組管理製度。堅持把延伸班組自主管理活動載體作為提升班組管理整體水平有效途徑，將班前會、班後會、現場安全動態管理、“兩化”標準、降本增效、難題攻關、“三違”查糾等工作納入自主班組管理內容，嚴格流程控製，狠抓責任落實，進一步提升了班組的整體安全管理水平。

同時，該公司根據班組工種和崗標實際，因地製宜製定了班組內部學習、培訓具體內容和計劃，持續開展“重點崗位手指快速、重要崗位雙指雙述”現場貫標以及“班前三分鍾、每日一題、一問一答”崗標知識灌輸活動，班組員工上崗前必須全麵熟悉掌握所從事本工種崗位標準化作業知識，促使大家自覺上標準崗，幹標準活，做放心人。

此外，該公司結合班組員工工作量，工程質量，任務完成及當班班組員工的作業行為、技術革新等方麵製定了班組績效考評細則，把考核結果與職工工資收入掛鉤，有效調動和激發班組員工的工作積極性和工作主觀能動性，為礦井安全生產奠定了堅實基礎。

李雪青