神寧煤化工分公司安裝檢修公司“四個抓好”強化安全生產責任

為了深入貫徹自治區政府、集團公司及煤化工公司部署，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過“三個抓好”進一步強化安全責任落實，提高安全生產保障能力，構建安全發展長效機製，確保年度安全目標順利實現。

抓好安全責任落實。該公司按照“黨政同責、一崗雙責”和“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，層層簽訂《安全目標責任書》，明確各級安全生產目標和責任，形成員工保班組、班組保車間、車間保公司的三級聯保機製。

抓好日常監督檢查。該公司每月開展執行情況監督檢查、考核。強化製度執行、領導示範、02manbetx.com 預防、隱患治理、安全培訓、各級管理人員作風、不安全行為等安全責任落實情況的檢查，確保各項安全責任逐級落實。

抓好安全作風建設。該公司將“領導示範”、檢修安全紅線禁令執行、值（跟）班和現場安全督查、參與02manbetx.com 03manbetx 、應急處置及查找隱患、不安全行為等內容納入領導幹部安全作風建設，發揮模範帶頭作用，增強全員對安全生產的認識和行動。

抓好安全責任追究。該公司將紅線、責任、風險、規則“四種意識”貫徹安全生產管理全過程。對02manbetx.com 、不安全行為責任人進行嚴肅追責，加大安全生產責任在晉職晉級、評先選優中的考核評價權重，增強安全生產責任約束。