進入五月份以來,柴裏煤礦榮達公司次煤廠緊緊圍繞二季度奮鬥目標,強化現場安全管理,不斷加大管控力度築牢安全生產線。一是加大薄弱時間的安全管理力度。實行主要領導周六、周日值班製度,以及值班、帶班人員跟班在現場,同時強化班前、班後會質量和班前角色置換、交接班製度等執行情況。二是加大現場隱患排查治理力度。對查出的安全隱患嚴格做到大不過天,小不過班,及時進行整改閉合,確保配煤生產正常。三是加大現場崗位安全包保力度。廠管理人員分別對各班組的人員、設備、衛生、兩整兩清等落實安全包保責任,為確保實現二季度的安全生產奠定了堅實的基礎。