泗河煤礦狠抓質量標準化建設
山東微山湖礦業集團有限公司泗河煤礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全基礎管理，提升安全管理水平和安全保障能力，不斷夯實礦井安全生產基礎，采掘工作麵工程質量優良品率達90%以上，機電設備完好率95%以上。
安全質量標準化是礦井可持續發展的必然選擇，該礦充分認識此項工作的重要性，增強了抓安全質量標準化的責任感和使命感。在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，吸收安全質量管理的新理念、新方法和新技術，探索新途徑，推動安全質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方麵的創新;把安全質量標準化工作納入法治軌道，進一步完善各級領導、各部門、各工種、各崗位安全生產責任製及責任追究製，做到人人職責明晰、事事標準明確、處處管理規範、時時監控有效。
把“安全第一、質量為本”的方針貫穿於生產經營全過程，突出“一通三防”和防治水關鍵環節，加大對煤塵、頂板、機電、運輸、爆破等環節的管理;突出薄弱地點、薄弱時間、薄弱人員管理，著重在“02manbetx.com 多發點、管理薄弱點”下功夫;循序漸進，注重實效，建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體係，實現管理效能最大化，全麵提升礦井安全質量標準化發展水平。
牢固樹立“安全以人為本，素質保證安全”的教育培訓理念，突出抓好區隊長、安監員、班組長、職工“四個培訓”，利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全質量標準化知識，提高業務素質、安全技能，做到上標準崗，幹標準活。
實施“科技興安”戰略 ，采用科技含量高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，提升礦井防災抗災能力;把安全評估、評價中的薄弱環節作為開展安全質量標準化工作的重點，將評估、評價的過程變成規範安全質量工作、建設安全質量標準化礦井的過程;改善現場作業環境，改善安全生產基本條件，礦成立安全質量標準化建設領導小組。由礦長任組長，分管副礦長任副組長，有關科室、生產區隊單位負責人為成員;調動和發揮每個職工安全質量工作的主動性和創造性，根據各專業、工種的業務性質和工作特點，將每一項工作流程劃分為若幹道工序，並作出具體明確的規定要求，使各項安全技術措施落實到位，實現由管結果向管過程轉變，靜態達標向動態達標提升，點線達標向全麵達標拓展;把開展安全質量標準化工作引入競爭機製，選樹先進典型，用典型經驗指導工作，確保推廣一個，帶動一片，推動安全質量標準化穩定發展;樹立安全質量標準化的“樣板專業”、“樣板區隊”，及時總結經驗，以點帶麵，形成“後進趕先進，先進更先進”、相互學習、共同提高的濃厚氛圍。
許超
