攀煤花山礦將全麵預算納入“一把手”工程強化管理

攀煤花山礦將全麵預算納入“一把手”工程強化管理

今年來，攀煤花山礦按照“精測算、細分解、全覆蓋、剛執行”的標準，將全麵預算納入“一把手”工程進行強化管理，達到減虧滅虧的目的，確保全年實現利潤正負零的奮鬥目標。

該礦將預算指標層層分解到基層各單位，並逐級落實到各班組，細化到每一個崗位和人頭，把全麵預算管理向安全、生產、經營等各個層麵進行拓展延伸，形成全員參與，全過程和全方位覆蓋，使全員樹立了效益觀念和節約意識，實現由生產型向經營型轉變，做到在生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻，形成人人都是經營者，崗位就是效益源的良好態勢。

在全麵預算管理運行中，加強考核力度，不斷建立和完善預算考核管理辦法，加大預算執行情況的督查力度，做好月度執行情況的03manbetx 評價考核工作，對重要預算項目進行專項跟蹤和調查03manbetx ，掌握指標升降因素，及時發現和解決執行過程中存在的問題，做到精在事前，細在過程，贏在執行，嚴格控製預算指標動態，同時將考核結果與單位收入和員工薪酬掛鉤，執行節約獎勵，超支罰款的製度，以增強預算管理的執行力度，真正做到指標硬、手段全、管理細、考核嚴的目的，確保完成全年預算目標，實現盈虧平衡。

攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇