張開宇:糊弄蒙混難過關
糊弄蒙混難過關
通訊員 張開宇
李沐陽是轎子山煤礦開拓一隊的錨噴工，接近而立之年的他，由於在工作中肯幹、肯學、肯吃苦，很快就成了生產班的骨幹，最近又被提拔為生產班班長。
可是最近發生的一件事讓他很是鬧心，他帶著當班工人在二盤區進風巷進行打錨杆作業時，由於當班工人聶海平在打設錨杆時沒太注意，導致已打的三根錨杆失效報廢。根據隊內的生產考核辦法，每失效一根錨杆扣直接責任人8分工分，1分工分大約合人民幣5塊錢，8分就是40元。“李班長，這處罰是不是有點狠了，幹一個班能掙幾個40元啊?”，聶海平當即就和李沐陽商量了起來。“李班長你看這次能不能不考核了，我重新把那三根錨杆補打上就是了，誰也不敢保證自己在工作中不犯任何錯誤吧!”由於剛提為班長，李沐陽也不想得罪人，他考慮了一會兒說：“行吧，你說的也在理，這次就不考核你了。”
可這件事並沒有就這樣不了了之，三根錨杆失效報廢這事被跟班隊長顧吉寶查了出來。隊幹會議上，不但對直接責任人聶海平進行了扣工分的處罰，而且對當班班長李沐陽進行了降級使用一個月的處罰。這樣的處罰讓李沐陽很不服氣，憋著勁找到顧吉寶評理:“錨杆又不是我打的，憑什麼處罰我啊?再說都已經補打過了。”顧吉寶當即指出了他的不是，“做班長的如果都像你一樣抱有老好人思想，我們的工作還怎麼幹?質量由誰來把關?以後你帶的其他人也出現類似情況，你還怎麼考核?雖然隻是三根失效報廢的錨杆，可是如果沒有被及時發現，你知道會帶來什麼樣的影響嗎?出了安全02manbetx.com 誰來負責啊?再說隊裏出台的製度如果不執行，那製度還有存在的意義嗎?如果隊長發現這樣的問題，同樣也會果斷地對你進行連帶責任考核。考核不是目的，目的是要讓所有人都有極高的安全思想意識、責任大局意識，按章作業，上標準崗，幹標準活。”一連串頭頭是道的說教讓李沐陽目瞪口呆、心服口服。
受到教育後，李沐陽的工作思想有了很大轉變，幹工作更加認真細致，質量把關更加嚴格，對製度考核也有了一個全新的認識，隻要發現問題，都要追究到底，組織施工的工程質量標準化水平顯著提升，屢次受到隊幹和礦領導的高度表揚。
評論：作為管理人員，就要以“嚴之又嚴、細之又細、實之又實”的工作作風，在管理上嚴措施、提標準、加力度，實行一級抓一級，一級對一級負責，讓壓力層層傳遞到每一個班組和員工。對涉及相應責任的人員，堅決不包庇、不縱容、不講情，切實做到“鐵製度、硬執行，真較真、不糊弄”。
