標杆班長 ——記新光集團昭陽煤礦礦際標兵通防工區班長商紅貴

標杆班長

——記新光集團昭陽煤礦礦際標兵通防工區班長商紅貴

他性格溫和、不善言辭，工作上不怕吃苦、默默奉獻，20多年的煤礦生涯鍛造了他極強的忍耐和堅毅的優秀品質。他就是被集團和礦連續四次樹為標兵的我礦通防工區通防班班長商紅貴。

我礦有6頭2麵，風袋連接起來長達5000多米；防塵水管從地麵到井下最遠的地點有5500多米，作為班裏的“領頭雁”，要負責維護好風袋、防塵水管工作，商紅貴深知自身責任和壓力是何等的重大。

他以身作則，率先垂範。他每天帶領全班人員下井查風袋、水管道，並根據各采掘頭麵工作進度延伸情況，及時做好水管、風袋的加接維護工作。有些頭麵工作難度大，風袋破洞大而多，他總是主動的承擔下來，然後耐心、仔細地去補好每一個洞。他平時除幹好自己的頭麵工作外，還時常到其它頭麵查找問題，發現問題當場幫助解決，深受同事們的好評。

商紅貴平時肯吃苦，任勞任怨，勇於擔當。我礦地質條件複雜，每月各個頭麵搬家頻繁，這時候，是通防班最忙的。2014年8月，掘二工區（2）班搬家任務急，需接300多米風袋，班裏僅有3個人手，又要拉鋼絲繩，又要接風袋，從早上八點一直幹到晚上七點才上井，保證了該頭麵的正常生產。

有時，工區領導下井看到別人架設的頭麵水管、風袋質量不達標，時常需要返工，工區就安排他去，他從不推辭。去年6月，濟寧市煤炭局要來礦對回風巷管路檢查，由於有幾處沒連接好，他帶領班裏其他同誌用了兩天時間才把回風巷道的水管處理好。

接風袋看是個簡單的活，但有時靠一幫接，斷麵小，風袋吊掛困難，一班製工作下來，渾身都是煤灰和汗水，時常累得腰都直不起來，他從不言苦。

除井下工作之外，商紅貴率領的7人小組，還要每隔兩、三天負責對地麵上的坑木場、煤場、倉庫、主井口、翻滾籠水管路等維護。有時遇到其它雜活還得去幹，而這些活都必須在班外時間去完成。特別是主井口翻滾籠水管，埋在地下泥水裏，一旦壞了，每更換一次，就得用手將泥一把一把地刨上來，他總是親自上前。

2014年1月23日早上7時許，他上完大夜班剛到井上，準備洗澡，突然接到工區區長電話，讓他到煤場搶修水管。他到現場後發現水管已嚴重老化，到處漏水。於是，他重新安裝一趟100多米長水管，一直到下午3點才安裝結束。待洗完澡已是下午4點多，十分疲憊不堪的他連午飯都未吃，倒床就睡著了，一直到第二天起來上早班才吃了一頓早飯又匆匆忙忙地下井幹活了。

他愛礦如家，勇於奉獻。和大家一樣，商紅貴每年享有30多天的探親假。他知道班裏人手少，工作量大，2014年，他先後兩次回家辦事，在家一共呆了十多天就回礦了。他每月下井都在30個以上。在他日程表裏，幾乎難找到有空閑的時間。他有多年的腰肌勞損，一到陰雨天就犯病，他總是強忍劇痛帶頭下井，從未跟他人言過一聲苦。班裏有人回家過探親假，他一人幹兩人的活，從無怨言。同事們稱他為“老黃牛”。是的，他隻知埋頭苦幹，從不索取工作之外所做的應得的報酬。

商紅貴平時注重自身業務技術的學習。成功總是垂青於有準備的人。在礦2011年、2012年、2013年、2014年組織的技術大比武活動中，他連續四年被礦評為通風技術狀元。

分配是否公平合理，是調動職工工作積極性的關鍵。商紅貴把每天職工的出勤及當天應得的工分及時公布，接受職工的監督。在工作中，他和職工幹同樣的活，他在開公分時，給工人總是多點，給自己少些，有時自己一分沒有。自己總認為每月有礦給自己的班組長津貼。多高的思想境界，多好的班長！

在管理上，對完不成任務或超額完成任務者，他及時獎懲到位，以業績定薪酬、從薪酬看業績，有效地調動了職工的工作積極性，班組的凝聚力、戰鬥力得了加強。由於商紅貴工作中處處以身作則，認真負責，他負責的通防班井下從未有因無風、循環風而停產的現象的發生。全礦各頭麵通風防塵質量有了明顯的提高。

到昭陽煤礦工作以來，他幾乎年年是先進模範。2012年，他礦選樹為礦際標兵；2013年，他被集團和礦分別選樹為標兵；今年2月礦職代會上，他再次被選樹為礦際標兵。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內的事做實、做好。什麼叫“愛崗”?如何才算得上“敬業”，這個看似簡單做起來難的字眼讓商紅貴27年的工作作風詮釋的淋漓盡致。商紅貴用自己的行動詮釋了一位班組長的平凡人生。

（胡為兵 石筍）