中山煤業公司積極打造安全文化品牌

中山煤業公司積極打造安全文化品牌

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司以“抓特色、創品牌、求實效”的安全文化創建思路，集全員之智，舉全員之力，形成齊抓共管的安全文化格局。

以親情囑安全。該公司組織400多名一、二線職工與親人簽訂安全互保合同，明確職工親人及職工在安全生產中的責任，同時深化安全理念及安全思想教育，通過標語、廣播、職工學習會、班前會貫徹落實“安全先於一切、重於一切、高於一切”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”的安全理念，同時采取公司及包隊人員包保職工安全製度，對“三違”人員、受傷人員、有情緒人員開展家訪談心活動，通過真情感化，把員工思想情緒調整到安全生產的最佳狀。

以嚴管促安全。該公司進一步加強現場安全管理，落實好各項01manbetx 和措施，規範職工安全行為，執行好“手指口述”及安全傳呼製度，及時整改安全隱患，狠反“三違”行為，對生產過程中出現的“三違”行為嚴格“三違”幫教程序，本著“處罰一例‘三違’，杜絕一種現象，教育一片員工”的目的，對嚴重“三違”人員、A級隱患責任人實行“現身說法”、“過關”幫教，同時請其親人到礦共同進行幫教，使“三違”人員、較大隱患責任者充分認識到認識隱患、“三違”可能帶來的危害，警醒職工抓好現場安全。

以群防保安全。該公司充分發揮黨工團等組織的作用，每季度開展職工代表視察安全、每月開展至少一次黨委查崗、群監員查查崗、青安崗員查崗，認真查找現場存在的“三違”及隱患，每名群監員、青安崗員每班查找生產現場存在“三違”及隱患，對查出的“三違”和隱患及時整改，及時製止各種“三違”行為，同時積極開展爭創“工人先鋒號”、“安康杯”等勞動競賽、開展安全知識競賽、有獎問答、職工崗位行為規範抽查、安全文藝進井口、進區隊、進班組等活動，組織職工爭提安全合理化建議，群策群力保安全生產。(何永興)