靈北礦“嚴”字當頭護航機電運輸

靈北礦“嚴”字當頭護航機電運輸

山焦汾西靈北礦為全麵加強機電運輸設備安全管理，規範作業人員安全行為，不斷提高設備完好率，積極開展機電運輸專項整治活動，為礦井安全建設保駕護航。

嚴培訓，確保操作行為規範到位。該礦充分利用各種學習時間，精心準備學習資料，教育培訓廣大幹部職工，熟練掌握設備、設施、專業機械的性能特點和正確的操作方法，做到應知應會、入腦入心。認真組織職工學習各種標準和規定，並按照“請進來，走出去”的原則不斷對機電崗位人員進行技術培訓和複訓，重點培訓崗位操作規範和標準、安全隱患的辯識及預防，確保特殊工種持證上崗率達百分百，堅決杜絕無證上崗，提高職工的崗位操作技能和安全技術素質。嚴格督導考核，采取班前模擬演練、班中督導提問等措施，不斷提高安全確認能力。堅持每周由機運區對職工進行一次集中業務培訓,大力推行技術工種業務技能分級考核，調動職工學技術、練本領的積極性，有效規範作業行為，切實做到懂01manbetx 、按章操作、精細施工，消除現場安全隱患。

嚴責任，確保安全管理考核到位。該礦在原有機電運輸及設備管理製度的基礎上，重新規範編製了機電運輸管理記錄，建立完善了機電設備管理台帳，規範了技術檔案、運行日誌，修訂完善了機電運輸管理製度和01manbetx 01manbetx 、崗位責任製等多項製度，下發到各班組、各崗位。進一步完善了質量標準化檢查、評比和考核標準，完善了設備巡檢製度，各區隊將所轄設備按照崗位、班組層層分解，明確包機人和監督落實人員，出現問題實行連帶責任追究，落實各級管理職責。按質量標準化要求狠抓設備擺放、管線吊掛、設備維修、接地係統、絞車提升、皮帶運輸等方麵工作，做到現場材料、配件、設施設備規範上架、統一存放、標識規範。

嚴監督，確保隱患治理到位。該礦堅持每周三組織相關技術人員對機電運輸設備的使用、維護、檢修情況進行檢查，認真做好檢查記錄工作。每月召開一次機電管理工作例會，通報上月機電運輸設備管理情況、討論設備故障的處理方案，並對下月的設備管理做出安排部署，以確保機電運輸設備安全高效運轉。安排專人對所轄區域內所有設備、設施、專業工具進行全麵體檢，並實行全過程動態監控，做到運轉正常、狀態良好、機件無損、主體整潔、質量達標;嚴格責任落實，按照誰檢查、誰維修、誰管理、誰負責的原則，嚴防漏洞，保證機械設備工作效率達到設計能力、滿足工作需要;各崗位作業人員，要嚴格遵守崗位職責和機械設備正確操作及維護保養工作，做到班前認真檢查、班中準確操作、班後及時保養，嚴禁設備超負荷帶病運轉;在工作中若發現設備運轉異常，要立即停止作業，查明原因、消除故障，若無法修理的要及時向有關領導彙報，由專業人員協助處理，並認真填寫運行記錄、缺失記錄和操作記錄，杜絕冒險蠻幹。

(王寶忠、趙誌強)