泰安煤機公司洗選設備事業部四項措施將降本增效落到實處

泰安煤機公司洗選設備事業部結合“四新”形勢任務教育活動，大力倡導“企業是我家、發展靠大家”的主人翁責任感，樹立“節約成本不算難，價值發現在身邊”的理念，堅持從身邊的一些“小事”、“細節”做起，結合事業部生產情況，製定了四項措施將“降本增效”工作落到了實處。

一是該事業部技術人員結合工作實際，對刀具進行了小革新，將斷裂刀柄和自然磨合的刀具重新組合，兩者過盈配合且進行焊接，不僅使刀具重新利用，還增加了使用強度和耐用度，讓36把廢舊刀具重新煥發了青春。二是製定了《紅慶河項目質量管理辦法》，明確每道工序責任及處罰標準，每月對各生產班組進行質量專題考核獎罰，在該辦法的監控下，事業部沒有出現任何質量問題。三是重新修訂了低值易耗管理辦法，將低耗品的用量細分到每台設備和個人，在用水、用電方麵，層層劃分責任區域，實行無死角全天候巡查製度，每月進行考核，杜絕一絲一毫的浪費。四是教育職工認清成本、效益、收入三者之間的關係，強化責任意識和效益觀念，使職工樹立起節約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙的意識，杜絕“長流水”、“長明燈”和“跑冒滴漏”現象，從點滴做起，在生產工作中精打細算，讓小節約創造出大效益。