煤礦安全文化建設實施方案
認真開展安全文化建設,是企業建立安全生產長效機製的必然要求,是全麵落實安全生產責任製的重要途徑,是實現本質安全目標的迫切需要。根據集團公司會議精神要求,為切實加強我礦安全文化建設,加快構建我礦安全文化體係,特製定本實施方案。
一、 指導思想
以科學發展觀和安全發展觀為指導,以安全標準化為主線,大力開展職工積極參與的安全文化活動,真正實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變,切實提升全員的安全文化素質,為公司的穩定生產、和諧發展提供良好的安全環境。
二、 基本原則
安全文化建設要堅持以下原則:
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,服務於安全生產大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉變。
2、堅持“團結、穩定、鼓勁,正麵宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利於安全工作的輿論氛圍。
3、堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業、貼近部門、貼近職工,推進安全文化創新,引導安全行為,強化職工對安全理念的理解和認同,全麵提高廣大職工的安全文化素質。
三、 組織領導
1、成立部門安全文化建設領導小組:
組 長:宋玉山
副組長:王小寶 劉玉虎 呂金生 秦紅旗 李向寧
成 員:霍海剛 範天雲 譚小幅 秦楊興 石奎元
柳景水 劉祖勝 張王記 王誌強 王俊平
楊智敏 李亞林 常青江 張鵬鵬 魏亮亮
2、主要負責部門安全文化建設組織實施工作,各分部做好配合與發動工作。
四、工作措施
1、部門領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性,在認真學習集團公司通知文件的基礎上,結合部門工作實際,討論並製定出本部門安全文化建設實施方案和安排,切實加強對安全文化活動的組織領導,廣泛發動參與,積極有序地開展安全文化係列活動。
2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學習、培訓活動,通過組織員工認真學習集團公司相關安全生產的文件及規定、公司及部門有關安全生產製度及措施,增強全員安全意識,規範安全行為,確保安全生產,從而實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變。
3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動,並認真組織部門活動,通過全員參與活動,全麵提高廣大職工的安全文化素質,形成良好安全文化理念。
4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理製度的意見和建議,健全部門安全管理製度,使規章製度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設活動深入縱深發展。
5、注重宣傳隊伍人員培養,積極向雲峰陸合報發送稿件,通過創辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。