初（末）次放頂煤業務保安製度
初(末)次放頂煤業務保安製度
1、總則
1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，切實抓好回采工作麵初(末)次放頂管理、方針頂板02manbetx.com 的發生，回采工作麵頂板管理規範化、科學化，根據煤炭行業頂板管理的有關法規、規定，結合我礦頂板管理的特點，製定本規定。
2、組織領導
2.1抓好初(末)次放頂管理，嚴防頂板02manbetx.com 的發生，是確保安全生產的關鍵之一，領導幹部要把加強頂板管理工作納入重要工作日程。每年要召開一次頂板管理專業會議，頂板管理領導小組每季要召開一次頂板管理03manbetx 會，總結交流頂板管理的經驗教訓，研究改進有關初(末)次放頂管理的技術問題。
2.2建立健全各級領導的初(末)次放頂管理崗位責任製。
1)礦長對初(末)次放頂管理工作負主要領導責任。負責配備生產和采掘區隊的幹部，落實崗位責任製，審查年度頂板管理計劃，每年召開一次初(末)次放頂管理專業會議，對重大頂板02manbetx.com 組織追查和處理。
2)分管副礦長對初(末)次放頂管理工作負直接領導責任。負責組織成立回采工作麵的初次放頂和收尾領導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作麵的工程質量檢查驗收。
3)礦總工程師對初(末)次放頂管理負技術領導責任，負責配備生產技術和采煤隊的技術人員，分管副總工程師直接負責初(末)次放頂技術管理工作，負責組織編製年度初(末)次放頂管理工作計劃，負責主持采煤工作麵《作業01manbetx 》及專項《安全技術措施》的會審，領導礦壓監測工作，每季度召開一次初(末)次放頂管理03manbetx 會，檢查初(末)次放頂管理計劃和有關規定的執行貫徹落實情況，做出改善初(末)次放頂管理的決定。
4)業務科室要做好本職工作，搞好業務保安。地質測量部門要加強采煤工作麵的地質工作，摸清構造變化，及時進行地質預報，防止地質構造變化引起頂板02manbetx.com 。生產技術部門負責初(末)次放頂管理的日常技術管理工作，認真審核《作業01manbetx 》和補充安全技術措施。設計部門要把管理作為重要的科研課題。采煤工作麵和巷道布置要有利於頂板管理。安監站負責對采煤工作麵初(末)次放頂管理進行監督，檢查工作麵有無01manbetx 措施和是否落實兌現，安檢或生產技術部門及時組織初(末)次放頂事故的追查和處理
3、作業01manbetx 的編製、審批與貫徹
采煤工作麵作業規程，是采煤工作安全生產管理的重要技術文件，是施工依據，具有法規性質，是領導安全生產和科學管理的依據，是貫徹落實初(末)次放頂管理工作的具體保證。
1)每一采煤工作麵都有必要依據公司規定的《采煤工作麵作業規程管理規定》的有關要求編製作業規程，要作業規程、補充措施要具有針對性、嚴密性。現場條件變化時，要及時修改、補充有關技術安全措施。
2)采煤工作麵作業規程要嚴格遵照公司及礦《采掘工作麵作業規程管理規程》的審批權限進行審批。
3)對已批準即將實施的作業規程和措施，區隊領導要負責組織全隊幹部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調進人員首先要進行規程和補充措施的學習和考核，做到人人要掌握，未經貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業規程每月必須重複學習、貫徹一次。
4)作業規程和補充措施的貫徹考核情況(貫徹實際、人員組織負責人、考試結果)必須有詳細的記錄，以備檢查。
5)嚴禁無規程作業和沿用套用老規程。
6)工作麵遇地質條件變化、過老峒或頂板懸頂麵積過大等特殊情況要補充加強初(末)次放頂管理的安全技術措施。
7)區隊長必須嚴格按規程和補充措施組織指揮生產。工程技術人員和安檢人員負責監督檢查。
4、特殊頂板管理
4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，製定相應的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發生。加強采煤工作麵的兩口(即上、下出口)、兩線(煤壁線、放頂線)等部位的頂板管理，加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的03manbetx 和防治工作。
4.2對破碎頂板，要加強煤幫管理和梁前頂板維護，采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作麵對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施，防止冒頂事故的發生。
5、初次放頂
1)加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應嚴格執行以下規定：
2)回采工作麵初放要成立以分管副礦長為組長，總工程師、采掘副總任副組長的初放領導小組，小組成員由礦生產、調度、安監和求。及時檢查檢測支架(支柱)受力情況，凡初撐力達不到要求的要及時補液，確保初支撐符合規定要求。
6、采煤工作麵上、下出口管理：
1)上下出口往外二十米範圍內的巷道高度不得低於1.8米，超前支護必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少於三柱“的II梁加強支護，其數量、規格以及頂梁距上下幫的距離要在作業規程中明確規定。兩道前排數、超前距離可根據現場實際情況確定，但不得違反《煤礦安全規程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少於50KN。
2)工作麵兩端都應采用雙梁或“一梁不少於三柱“的II梁架設出口抬棚，並在作業規程中明確抬棚數量、規格、棚間距、抬棚距工作麵煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質量要求，單體液壓支柱初撐力不少於50KN。
3)采煤工作麵上下出口放頂線要與工作麵放頂線齊，不得滯後。工作上下出口放頂線滯後工作麵切頂線時，必須在作業規程中明確規定相應的安全措施。
4)有條件的工作麵要采用端頭液壓支架。
7、工作麵收尾
7.1工作收尾前，生產技術部必須在工作麵上、下順槽標出設計停采線位置，並通知采煤隊技術員，采煤隊依設計停采線將工作麵調直，經礦驗收合格後方能收尾。嚴禁將工作麵采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。
7.2采煤工作麵收尾必須編製安全技術措施，內容包括鋪網、聯網、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質量要求等、綜放工作麵的安裝和拆除，還必須編製安裝和回撤作業規程。
8、采煤工作麵頂板監測與管理
8.1根據《煤礦安全規程》、《采掘工作麵安全質量標準化標準》，礦要製定符合生產實際的采掘工作麵頂板監測與管理方法。
8.2為了強化采煤工作麵頂板監測與管理工作，生產技術不要配置專職人員與監測設備，負責采煤工作麵頂板監測工作的日常管理、監督、檢查與考核，負責監測數據的處理與03manbetx ;要對采煤工作麵頂板監測和重點區域進行分析和預報，提出處理建議。現場頂板監測人員由礦根據實際情況確定，對監測人員要進行培訓，責任到人，進行考核。
8.3強化采煤工作麵的初(末)次放頂的日常管理工作，工作麵要重點加強初次放頂期間、過斷層的地質構造帶、工作麵收尾等生產環節的頂板管理;加強對破碎頂板工作麵的頂板管理，建立初撐力保證體係。
8.4加強監測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理，確保監測結果準確可靠。
