新礦集團黑溝煤業“五項”延伸提高安全教學質量

強化“三基”建設 推進“三提”工程

新礦集團黑溝煤業“五項”延伸提高安全教學質量

新礦集團黑溝煤業以強化基層、基礎、基本功建設為出發點，以推進安全素養、業務、技能提升工程為著力點，注重結合，完善教學，規範內容，融合方式，通過“五項”延伸深化員工安全教學培訓質量，為打造本安型礦井提供專業化技能人才保障。

安全教學培訓機製向製度化與係統化相結合延伸。按照年度性安全教育培訓任務、要求，製定可行方案，設計步驟流程，梳理以往教學課程，總結有效經驗做法，注重查找知識盲點，杜絕重複無效工作，突出重點層麵、關鍵環節、主要方麵的教學內容，在此基礎上建立健全包括各級人員電子教學檔案、培訓質量考核、過程效果檢驗、定期進行評估、正向引導激勵等項機製，為促進專題工作有條不紊開展提供了基礎。去年參與內外部學習培訓的人員全部考核過關。

安全教學培訓切點向規範化與實效化相結合延伸。將切入點放在規範全員安全思想與行為養成上麵，強化安全思想與習慣培養，滲透“不安全不生產”理念教育，開展以“思想導安、行為保安、按章作業、杜絕違章”為主題的狠抓現場規範化管理活動，編製“全員崗位精細化操作流程”，創新“手指口述+崗位描述”管理模式，加大“三違”人員、安全行為規範積分考核力度，落實零星工程、隱患整治簽字與閉合驗收辦法，還舉辦了自救器比賽、緊急撤人演練等，從源頭上規範提升安全教學實效性。

安全教學培訓方式向多樣化與個性化相結合延伸。堅持教培工作多樣化豐富、個性化充實：一方麵針對“一通三防”、小煤柱開采急需的業務型、熟練型專業人員強化瓦檢員、防塵(移架)工崗位技能培訓，另一方麵交叉實施主輔分開、“1+X”式、訂單式、套餐式、自助餐式多元一體化教培模式，達到既能滿足大眾口味又適合“開小灶”充電需求的目的。同時，配合開展“井下流動課堂”、以師帶徒、技能比拚等“學練提爭”活動，同步促進一(專)崗多能複合型人才培養。

安全教學培訓體係向目標化與縱深化相結合延伸。以構建全員素質能力快提升、科技創新驅動力增強、產學研互促共進為主旨的綜合目標體係成為黑溝煤業開展教學工作的主攻方向。依托崗位練兵、技術比武、“五小”創新、小改小革、“勞模創新工作室”等載體促進以學帶練、以練踐學、學練互動;通過設置課題立項、項目實施、難題攻關以及召開科技創新表彰會等方式帶動全員參與“促學提智”工程、加快推進創優創效，近年來依靠係列成果推動礦井實現了創新升級、科技進步。

安全教學培訓激勵向福利化與實惠化相結合延伸。黑溝煤業視教育培訓為員工最大的福利，將全員崗位學習、考試成績、素質培養、學曆(職級)晉升與其工資收入、評先樹優、崗位調整等結合起來進行綜合考評、掛鉤考核，讓學習典型、技術骨幹、崗位能手、先進個人在政治上得到關愛、精神上得到關心、物質上得到實惠，不斷調動起人人自覺參與學習、個個踴躍爭當標兵的內在積極性。其中，對去年參加集團公司技能大賽獲得優秀成績的選手給予了5000元/人重獎。(趙業永)