攀煤精煤分公司洗煤一車間加大“修舊利廢”管理

攀煤精煤分公司洗煤一車間加大“修舊利廢”管理

“節約就是盈利”，川煤集團攀煤精煤分公司洗煤一車間始終將這一理念根植在廣大職工心中，把“修舊利廢”作為節支降耗的重要手段，立足現場工作，在職工中掀起一股集思廣益解決問題的熱潮，努力降低生產成本。

為真正把“修舊利廢”工作落到實處，該車間製定係列措施加強管理。指定膠接組成員加強全公司皮帶的巡視檢查管理工作，延長皮帶的使用壽命；將更換下來的舊皮帶寬改窄、長改短後再換到其他皮帶架上重新利用，然後將剩下的廢舊皮帶改成溜槽擋皮，將薄皮帶粘厚做成清掃器複用；大力推廣金屬清掃器的應用，減輕對皮帶的磨損，延長皮帶使用壽命。同時，對托輥、濾布、噴嘴、清掃器、潤滑油、磁鐵礦粉等物資消耗做好動態調整管理，保證要用的物資不節省，不用的絕不浪費，能重複利用的一定做好修複使用，強化了職工的成本意識、節約意識和增效意識，營造了“人人講成本，人人重節約”的良好氛圍，為有效降低物資消耗夯實了基礎。