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滕東煤礦深化安全預防建設，推行安全精細化管理

滕東煤礦進一步完善推進安全精細化管理，明確工作責任，規範工作流程，製定精細標準，在鞏固成果的基礎上，全麵提升安全管理水平，實現全麵的安全精細化管理。

一是隱患排查全覆蓋無盲區。加強“三全”覆蓋檢查，並將該製度向各個專業委員會延伸，突出隱蔽致災因素排查、變化過程排查、盲區死角排查、邊遠地帶排查、重點部位排查、薄弱環節排查、特殊時段排查、安全行為排查，切實做到應查盡查，查治到位。二是動態監管全時段無盲點。充分發揮安監小分隊作用，突查暗訪，嚴厲查處“三違”行為。成立礦安全督查組，開展“四不二直”(不打招呼、不發通知、不聽彙報、不要陪同，直插基層、直插現場)督查活動，切實履行好安全生產監管之責。

二、注重培訓實效，職工人人都上標準崗。突出重點，強化應知應會。把區隊長、班組長、安監員、瓦檢員和調度員等關鍵崗位人員列為重點培訓對象，強化安全基礎、應急救援知識培訓，提高重大隱患的辨識能力、災變險情的判斷能力和突發事件的應急處置能力。對崗位員工進行應知應會、三大《01manbetx 》、安全質量標準化標準、“崗位雙述”培訓，提升員工安全認知水平和自保、互保和聯保能力。

滕東煤礦：梁猛

2015年5月21日