全力統籌 精細部署 確保烯烴二套搶修萬無一失

全力統籌 精細部署

確保烯烴二套搶修萬無一失

烯烴二套裝置搶修工作已經拉開序幕，檢修四車間正緊鑼密鼓的籌劃部署著各項準備工作，此次搶修涉及標準項目304項，共計261人投入此次搶修中。

全麵統籌推進搶修。在公司以莊新榮經理為總指揮，指揮部下設八個職能組，並明確了各職能組的職責，從組織管理上確保搶修工作順利實施。為保證檢修順利進行，車間編製了安全、技術、受限空間檢修方案，人員工器具、備品材料、檢修文件包等已準備就緒，從精細管理上有力的推進了搶修工作。

嚴抓安全力保搶修。為確保安全檢修“高標準、嚴要求”，車間利用各種形式嚴抓員工的安全教育，通過大力宣傳“強化紅線意識，促進安全發展”的主題活動，緊繃員工的安全思想意識。成立安全督導組開展以“查認識、查三違、查隱患、反浮躁”的“三查、三反”的促安全活動，確保檢修作業風險與隱患辨識一致，從細節管理上切實做到“不安全、不檢修”。

加大宣傳聚焦搶修。為第一時間動態反映檢修進展、場麵、進度、人物風采和精彩瞬間，車間成立宣傳報道組，要求通訊員深入現場采訪報道搶修新聞，並每日製作檢修快訊在全車間範圍內進行發布，充分利用宣傳報道推動輿論氛圍，從思想上進行引領，在精神上寄予支撐，讓大家把目光聚焦關注到搶修工作中。

後勤保障服務搶修。搶修期間，為做好各項後勤服務工作，車間成立後勤保障組，設立了兩個服務站點，對搶修期間員工用餐、飲水、住宿、乘車進行了周密部署，要求以“保障有力、行動迅速、服務一流”的號令，時刻準備著、時刻響應著，真正將服務溫暖送到崗位，從行動上全力保障搶修工作。