雙龍煤業機電職工配上“萬能包”

雙龍煤業機電職工配上“萬能包”

麵對2015年生產銜接更加“緊平衡”的不利局麵，雙龍煤業牢固樹立“全礦一盤棋”的思想，以強化機電日常管理為抓手，積極構建機電管理的源頭安全、動態安全和變化安全，為礦井均衡生產、高產穩產提供機電保障。

“生產銜接異常緊張、機電設備小問題多次出現、機電技術工人素質跟不上……”近期，不斷湧現而來的一係列問題讓雙龍煤業機電部部長翟小楊有些“亞曆山大”，一方麵繁重的生產任務來不得半點懈怠，另一方麵機電設備管控上卻偏偏“掉了鏈子”。基礎工作做不好何談安全生產？翟部長有些坐不住了。

“今天召集大家來是想一起討論討論機電設備小問題頻發的原因到底是什麼，做為各隊組的機電負責人，大家暢所欲言，有什麼好的意見建議盡管說。”近期，在該部門的會議室裏，翟部長召集各隊組單位正職以及相關部室人員進行了連續的大討論。

經過激勵的探討，從“機電人才匱乏、培訓不到位等一係列問題中，有一條成為翟部長特別關注的焦點，大家普遍反映部分機電故障是在問題發生後由於井下小班機電工工具攜帶不全造成檢修不及時。找準問題就要“對症下藥”，根據探討結果和實踐調研，該礦很快製定下發了《井下隊組小班機電工管理辦法》，要求井下小班電工除隨身攜帶正常工具外，另附加一個“萬能包”，包內根據機電職工的包機範圍備常用的機電材料以及檢修工具，發現問題及時處理，不用在升井領材料，減少材料問題的時間，凡落實不到位者除考核外對責任人按一般三違進行處理，確保出現機電故障後機電工能及時協助生產班人員進行處理，從而縮短02manbetx.com 影響時間。據悉，近日，機電部已經組織相關人員對工具包攜帶情況進行了檢查，礦各區隊已按規定確保執行到位。

一個小工具包折射出的是該礦在精細化管控、降本增效、全員創新、降低機電02manbetx.com 率道路上做出的不斷嚐試，當然，這樣的摸索還在繼續。除此之外，在機電管理上，該礦各基層隊組始終堅持“變事後處理”為“事前預防”理念，嚴格落實機電維護工崗位責任製，在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、月檢等巡回檢修工作進行細化量化，要求檢修人員時刻做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養，認真落實“誰檢修、誰簽字、誰負責”規章製度，增強檢修人員的責任心，從源頭降低機電02manbetx.com 率，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉。同時，在全礦不間斷開展全方位、立體式的機電會診活動，將生產、機電、安監等職能部室負責人作為“出診”專家，每周帶領專業技術人員深入井下各采區、地麵生產等單位，對涉及到采煤、掘進、運輸等地點的大小機電設備進行檢查，逐一摸底排查每台設備的安全防護裝置、檢修日期及運轉情況，對檢查過程中發現的問題，立即下發整改通知單，要求責任單位限期整改落實，全力把好機電設備安全關。（郝忠雲）