陝煤澄合董東公司深挖內潛節支降耗

董東公司針對當前的經濟形勢，審時度勢，主動作為，牢固樹立“過緊日子”的思想，結合礦井實際，及時製定應對措施，降低生產成本，提高經濟效益。

在引導教育方麵，該公司充分利用工作會、安全辦公會、班前班後會、政治學習等時間，給全礦幹部職工講透當前的經濟形勢，幫助職工算好“經濟賬”，引導廣大職工從身邊的點滴小事做起，從生產的每一道工序入手，節支降耗；在管理方麵，該公司製訂了詳細的經營管理配套辦法，層層簽訂成本控製責任書、經營目標責任書，成本項目橫向分解到部門，縱向分解到區隊，細化分解到班組。每月對所用各類材料情況進行統計，對物資領用、備件消耗建立明細台帳，超額罰、節約獎，增強了井下職工的節約意識，使現有各類材料得到了充分利用；該公司還通過廣泛動員廣大幹部職工，發揮自己的聰明才智，自己動手，小改小革，修舊利廢，將井下采掘頭麵回收上來的各類材料統一收複再利用，對已變形的舊材料，進行焊補再加工，堅持能複用的複用，能維修的維修，堅決不領用新的，方方麵麵降成本，點點滴滴增效益，收到了良好效果，據統計，將井下回收上來的廢舊木料加工成板皮及木楔這一項本月已節省9700餘元。