淺談企業安全文化建設的有效途徑
達竹公司石板選煤發電廠 何建民
企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。一種文化，往往是慣性的，是曆史的積澱，幾十年，幾百年，幾千年，形成起來需要用“曆史”這個厚重的詞來描繪。文化的使命就是把大家的思想凝聚起來，做正確的事，朝好處奔，並形成好的養成，持續地走下去。
對於安全壓力大的煤礦企業，一個重要的文化就是安全。所以一直倡導著致力於安全文化的建設，其實安全文化就是根據企業內外部安全管理環境及實際需要製定安全文化發展戰略及計劃，以保證企業在安全文化建設中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業安全發展需要的安全文化體係。大家要做的就是在對安全文化各種影響因素及安全文化現狀進行全麵03manbetx 的基礎上，選擇合適的安全文化建設時機及目標模式，確定安全文化建設的切入點，製定安全文化建設的戰略計劃。
縱觀安全文化建設走過的曆程，在抓這個文化的沉澱和集成中，雖然有很多的方法和途徑，但具體到實際工作中，主要要從突出抓好安全理念引領、安全生產責任製考核、安全氛圍的營造、安全培訓和警示教育、安全行為規範入手。通過紮實開展這些工作，建立起濃厚的安全文化，從而促進企業安全生產工作取得更好的效果。
安全理念是安全文化建設的核心。所謂理念，就是理論思想體係，是道德觀念。安全理念，是人們在長期的生產活動中總結、提煉出來，再用以指導人的生產活動的思想神器。比如在川煤達竹公司，經過多年來堅持不懈地努力，提煉出了 “安全為天、珍愛生命”、“平安健康零傷害”、“02manbetx.com 可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益、02manbetx.com 是最大的浪費”等安全核心理念。尤其是在該公司石板選煤發電廠，通過結合自身實際和現實工作中的經驗，提煉了“隱患就是02manbetx.com ，安全就是紅利”的安全理念。這些理念的形成，其實就是一種文化的誕生，所以在具體工作中，我們要讓它發揮出慣性作用，深入提高職工的安全生產意識。其實，每個單位，每一個作業場所、段麵，都可以通過生產實踐活動，提煉出貼近各專業線、生產現場和職工操作的安全生產理念，並通過多種形式進行宣傳，讓職工按照這些理念的要求自覺規範安全生產行為，確保安全生產。再好的安全理念，同樣需要推動，因此在這個過程中，幹部起著關鍵的作用，所以各級領導更要牢固樹立安全第一，預防為主的指導思想，用先進的安全理念規範安全行為，推動安全發展。
要建立起好的安全文化傳承，就必須建立起正確的是非觀和安全行為紅線。安全責任製考核就是應此而派生的，所以安全生產責任製考核，是安全文化建設中的“牛鼻子”。在這個過程中，在川煤達竹公司石板選煤發電廠，有四點的做法可以借鑒。一是不斷地完善安全生產責任製考核體係，形成了安全責任製考核主要領導親自考、分管領導主動考、部門車間負責人認真考的三級聯動考核格局，把崗位安全生產責任真正落到實處;二是把生產安全技術領導和部門人員的業務保安責任製作為安全生產責任製考核的重要內容，製定和完善相關考核細則，並組織開展日常考核，做到規定細化、量化和科學化，考核動態化和日常化;三是以信息化為載體完善安全生產責任製考核機製，充分運用好該廠安全管理信息係統安全生產責任製考核信息子係統，動態及時考核各級各崗位安全生產責任製特別是日常安全履職情況;四是注重考核結果的運用，及時反饋通報和建立起約談問責機製。通過這四項措施，該廠建立起了推進安全管理作風轉變的源動力，建立起了以務實的作風促進安全生產的文化氛圍。
營造濃鬱的安全氛圍，形成安全文化氣候，是安全文化建設的努力方向。在這方麵有很多的方法可以運用，在很多企業都有比較行之有效的辦法，通過各種載體和渠道，建立起完善的、全方位的安全宣傳教育體係。比如做到企業廣播上有聲音，電視上有圖像，網站上有報道，專欄黑板報上有知識，簡報上有動態和經驗，廊牆上有標語、牌板等，尤其做好先進典型的報道和對反麵典型的曝光。同時，完善起安全文化視覺、聽覺識別係統，按照國家安全色標，在規定的地方設置禁止標誌、警告標誌、指令標誌、提示標誌、指導標誌。除此，開展好分階段、分季節、有針對性地安全形勢任務主題教育也是十分必要的，比如抓好確保首季安全生產開門紅、夏季安全生產攻堅戰和年底安全決戰等主題安全宣傳和重點報道，抓好六月安全生產月的活動契機等。以此，達到潛移默化的作用，營造起齊心協力、確保安全的群眾基礎。
學習對於一個企業，一個團體，乃至一個個人，都是極其重要的。本領需要學習，機智與靈活反應需要學習，健康的身心需要學習，企業和職工的安全同樣需要學習。因為學習可以增智強技，可以解惑釋疑，可以明辨是非。所以深化和創新安全學習，是安全文化建設的必由之路。在川煤達竹公司所轄的礦廠，堅持得最好的就是職工的學習和培訓。他們有每班的班前會、班後會，每周的職工安全集中學習或班組自主學習，這些都是職工增強安全意識，掌握安全知識，提高安全技能的重要途徑，是抓好職工日常安全教育的主要載體。在這個過程中，達竹公司石板選煤發電廠就形成了自己獨有的套路。一是探索出了職工學習的新方法，成就了班前會“八步曲”、班後會“四步曲”及安全集中學習會“七步曲”，使班前會、班後會、車間或班組安全集中學習會進一步得到了規範和優化;二是在基層車間推行了安全學習發言人製度。各基層車間在組織職工政治安全學習時，要求一名操作崗職工在會上發言，每月不少於3人次，發言內容包括安全生產工作中的做法、經驗、體會、困惑、建議和意見等;三是積極推行班組自主學習“九步曲”，讓自主學習更加規範化、程序化、科學化，提升安全政治學習的質量和效果;四是把案例講述、手指口述演練、背誦常見隱患和違章現象等作為重要學習內容，常抓不懈。堅持了科室包隊車間人員按規定積極參加車間的安全學習、宣講安全製度;五是采取小分隊巡回宣講、安全文藝表演、“三違”受傷人員現身說法和有獎問答等形式，增強了學習的互動性和趣味性，不斷提高了安全學習的質量和效果;六是開展利用多媒體教學手段，改進學習方法，創新學習內容，提高了學習效率和效果;七是注重把外部安全形勢和安全生產要求與本單位實際情況有機結合起來，及時認真03manbetx 、準確把握和大力宣講各個階段、季節和特殊時期麵臨的安全形勢，激發幹部職工的自我安全警醒意識、自主保安意識和互助保安意識，防止安全思想鬆懈麻痹;八是及時將各基層單位的02manbetx.com 案例整理彙編，並通過辦公平台發到各單位，供職工學習;九是通過廣播、櫥窗、黑板報和班前會、班後會、安全學習會及安全生產工作會，結合現場、職工和形勢，大力宣講廠內外的事故案例;十是組織人員把典型事故案例改編成故事、演講稿、散文、詩歌、小品和快板等安全文藝作品，以上台演講和文藝表演等形式引導和教育職工;十一是購買、下載、製作和組織職工學習安全事故案例視頻資料，增強事故案例教育的吸引力和感染力，尤其要組織職工收看達竹公司兄弟礦廠製作的安全警示片。通過這些學習辦法和措施，使石板廠的安全文化有了更廣泛的延伸和拓展。
建立職工行為規範，是安全文化建設的重要手段。安全文化建設工作就是要提高職工安全意識，規範職工安全行為，確保安全生產，所以必須要企業要製定和完善規範安全行為的規章和標準，狠抓落實。在達竹公司的石板選煤發電廠，有一個職工個人行為“五大標準”，即穿戴勞動保護用品和使用安全防護用品的安全行為標準、行走站立的安全行為標準、乘坐運輸設備的安全行為標準、作業現場安全操作行為的標準、防災避災的安全行為標準。有了這些標準，就有了整齊劃一的安全行為。當然標準更重要的執行，所以，作為企業，要積極組織開展規範職工安全行為的專題教育培訓和現場專項整治行動。大力采取各級人員的檢查、專項抽查等形式多樣的反違章行動，促使職工增強崗位標準意識，自覺按標準規範行為。要積極查處對安全危害較大的嚴重及特別嚴重“三違”行為，采取多種方式督促各級管理人員主動查處嚴重及特別嚴重“三違”行為，要防止抓“三違”避重就輕的現象，要樹立反麵典型，警示職工樹立起安全底線思維、紅線意識。
開展好“三違”及安全不放心人員的心靈管理，建立起“親情勸導”工作製度，在安全文化建設中同樣舉足輕重。在安全文化建設中，要充分發揮安全思想政治工作積極作用，加強“三違”及安全不放心人員的心靈管理工作。一是要開展好“三違”幫教。安全的“三道防線”要結合實際采取過關幫教、集中辦班幫教、個別談心幫教和親人幫教等多種形式對“三違”人員進行麵對麵、全方位、多層次的幫教;二是對較嚴重 “三違”行為的幫教，還要建立相應的記錄台賬備查;三是對所有“三違”人員的幫教要講究人性關懷，發揮思想政治工作優勢，重視心理疏導和思想溝通，注意化解矛盾和解決問題，提高心理疏導效果;四是要充分利用班前班後會、家庭走訪和安全03manbetx 會等方式加大對安全不放心人員的排查和分類，落實具體措施，發揮集體作用，加強安全不放心人員的轉化工作;五是要開展安全不放心人員排查、分類和轉化工作效果的03manbetx 評估，查找存在的問題和差距，不斷完善工作機製和製度;六是發揮第三道防線的作用，工會女工組織和家屬協管組織要開展送安全家書、安全慰問、安全演講、安全文藝演出、書寫安全祝福語、製作親情寄語欄、張貼全家福照片等活動，拓寬服務領域，改進服務方式;七是要建立起和發揮好職工心靈驛站作用，發揮心理疏導優勢，深化“三違”幫教和安全不放心職工的轉化工作。
充分利用數字信息化係統，讓安全文化全滲透，全覆蓋。現在在礦廠區基本都建起了自己的網絡係統，職工都有了手機，這樣就為企業安全文化建設新辟途徑，拓寬了渠道。在達竹公司石板選煤發電廠，就這樣幾個充分利用數字信息化係統的路子。他們一是發揮安全信息化係統和OA辦公平台作用，分類整理和充分利用係統中的隱患、“三違”和事故信息，從多種角度認真分析廠和車間存在的安全問題和矛盾，以利於及時采取有針對性的措施;二是充分利用係統中的手機短信功能，做好職工安全技能、知識、技術的培訓，開展好安全理念、主要規章、措施和典型事故案例的學習，不斷豐富短信的內容;三是要充分利用安全管理信息平台開展“每日一題”安全知識答題活動，不斷提高全員參與的意識，提高回複率和正確率;四是通過建立起的電腦機考室，堅持對工廠各個技術崗位實行每月一考，提高職工安全操作技能;五是利用安全管理信息係統中的安全文化建設板塊，對安全文化建設工作進行動態考核，增強考核的及時性和針對性;六是及時上傳錄入安全文化建設中的好做法、好經驗等方麵的信息，真正把安全管理信息係統作為各單位相互交流學習的主要平台。尤其是利用手機“微信”和“飛信”，讓安全文化切入到了職工的日常行為和生活當中。
安全文化建設工作，同樣需要嚴格考核和逗硬獎懲。要抓好企業安全文化建設，通過獎勵，才能激勵出正能量;通過懲罰，才能讓人“知恥而後勇”。所以要想推進安全文化建設，必須建立起獎優罰劣的機製。川煤達竹公司石板廠，從2014年開始就在該廠主要生產單位中開展安全文化建設競賽活動，通過完善競賽考核辦法，堅持定期檢查、考核、評比，對評選出優勝單位給予獎勵，對未達標單位進行處罰，有效地提高了基層單位的主動性和積極性。他們還將安全文化建設同開展“保生產、保安全、保穩定”三保活動，同“雙十佳”爭創活動，同“星級員工”、“星級班組長”競賽活動等有機的結合起來，為安全文化建設注入了實實在在的內容，增加了安全文化建設的生命力。
當然，安全文化建設是一個龐大、係統的工程，需要的是不斷地創新和拓展。作為一個優秀的企業，以及它的管理者，乃至它正常活動的參與者，不論是處在在什麼階段和什麼時期，都必須看到安全的重要性，從而致力於文化氛圍的建設和傳承，讓文化的這個無形的力量，為企業生存、發展和壯大，夯牢堅實的基礎。
