晉煤集團成莊礦：讓青年“動”起來

2015年，晉煤集團成莊礦團委主動適應“新常態”，以 安全、效率、效益為重點，把青年員工組織起來、動員起來、團結起來，在企業破難前行中切實發揮生力軍和突擊隊作用。 趙誌軍：讓學曆助推成長 當同時擁有學曆和機會的時候，將如何選擇？留在晉煤集團處室還是選擇到基層實踐？趙誌軍選擇了後者。 他，2011年碩士研究生畢業後在集團公司各礦井進行了一年的調研，之後，主動放棄了留在集團公司通風處的機會，懷著為礦山、為礦工做點事情的願望，來到了成莊礦通風科，開始了他與通風瓦斯鬥誌鬥勇之路。 問他為什麼選擇基層這個問題時，他答道：“一年的調研經曆使我認識到了礦山的危險和礦工的艱難，也領悟到了瓦斯治理對於高瓦斯礦井 安全生產的意義，當時我就想要把所學知識轉化為推進礦井通風及瓦斯治理的技術。” 工作之後，他對照礦井通風係統圖走遍了四盤區每一條巷道，查看了四盤區每一道設施；對每條巷道的風量、風速及阻力分布有了係統的認識，為他之後四盤區的通風係統 管理提供了技術支撐。趙誌軍用一年時間實現了由學生向 煤礦技術人員的轉變。之後，在他帶領下，成功實現了盤區間巷道的 安全高效貫通及四五盤區的成功分區，為成莊礦井下膠輪車全線通車及四盤區綜采工作麵推行先進的大采高采煤工藝提供了保障；同時，他還對瓦斯排放工藝進行了改進，實現了高瓦斯區域低瓦斯啟封，大大提高了瓦斯排放的 安全係數。 趙誌軍用努力和堅持贏得了信心，他將繼續為企業的發展貢獻青春。 羅嚴偉：用技術服務創效 《洗選廠集中控製係統智能監測平台創新改造》項目，年可創效1260萬元；《洗選廠斜輪自動放矸裝置改造》項目，年可創效160萬元；《洗煤廠防止膠帶機保護誤動作改造》、《洗選廠雙驅動設備變頻器快速切換改造》等項目獲得集團公司 科技創新“五小”成果獎。 在成莊礦洗選廠小改小革記錄本上，羅嚴偉的名字後麵就有二十餘個創新項目名稱，從安全、效率、效益各個方麵實現了創新，為企業贏得了多重效益。 這些成績的取得隻因羅嚴偉是個愛琢磨的人，他喜歡在工作中進行一些小改小革，因為有著過硬的維修技術被大家親切地稱為“專家”。在洗煤廠加裝監測監控係統後，原有的塊末倉的風機需和瓦斯監控係統聯合斷電。羅嚴偉主動承擔起這項任務，他大膽創新，利用PLC自主編程對洗煤車間塊末倉風機控製方式進行了改造，隻用了一周時間就完成了改造，實現了風機可根據瓦斯情況自動抽風和停止的功能。 多年來，羅嚴偉堅守本職崗位，用實際行動和精益求精的信念，為企業創造效益。 姚培培：用責任書寫擔當 姚培培是成莊礦燈房的一名女工，每天的主要工作是對所有礦燈的失爆、破口、充電情況進行檢查。她的雙手曾經圓潤光滑，然而，經過近十年與礦燈的“親密接觸”，這雙手已顯得有些粗糙，但卻依然溫暖。 隨著成莊礦井下無極繩索車的大量推廣及不斷增加，車輛信號燈的數量也在不斷增加，並且呈現出使用緊張的現象。在此情況下，姚培培想到利用廢舊礦燈進行改造，於是和燈房的女工們潛心鑽研，多次試驗將KL4LM(A) 型礦燈進行二次複用，並通過小改小革，自製出了有著同樣效果的車輛信號燈。提起這項改造，姚培培依然掩飾不住內心的喜悅：“這一項小改造不僅滿足了井下信號燈的使用，還大大降低了礦用車輛信號燈的使用成本。我們平時能為礦井做的貢獻微不足道，但是改造的成功還是讓我們著實興奮了很久。” 據統計，自製信號燈一年的成本占外進信號燈成本的5.8%，一年可為礦井節約成本4萬餘元。今年，姚培培被評選為礦十大傑出青年。她依然樂此不彼的辛勤勞動著，為礦工的工作盡最大的幫助，為礦山的安全奉獻自己的微薄之力！ 今年，成莊礦將以“全國勞動模範”張晨光為學習榜樣，大力挖掘青年身邊鮮活、生動、感人的實例，引導廣大青年肯吃苦、能吃苦，立足崗位，踏實肯幹。同時，將繼續加大對 管理、技術、技能等各個領域、各個層次優秀人才的選樹力度，充分肯定和激勵他們的貢獻，通過他們的示範輻射效應，激發更多的青年學習先進、趕超先進、爭做先進的積極性。