峰峰集團馬頭洗選廠“安全生產季”活動早安排
峰峰集團馬頭洗選廠“安全生產季”活動早安排
本網訊（通訊員陳愛軍）為認真貫徹落實集團公司第二季度“安全生產季”活動要求，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全管理，確保實現安全生產。在全廠範圍內廣泛開展第二季度“安全生產季”活動。
本次活動以杜絕輕傷以上人身02manbetx.com ，實現“班組零三違、車間（科）零工傷、零工亡”的“三零”奮鬥目標，采取一下措施：
一是進一步強化安全思想認識。煤炭市場不景氣，生產經營困難，職工收入降低，職工隊伍思想不穩定。要充分認識開展第二季度安全生產活動的重大意義，越是困難越要抓好安全，真正樹立起安全工作的危機意識，把安全工作抓實，做到思想清醒，行動堅定，以更大的力度，更堅實的作風，實現安全生產。教育職工全麵正確地認識當前的安全生產形勢，要充分認識背後隱藏和潛伏著許許多多、大大小小的02manbetx.com 隱患。實現個人保班組，班組保車間（科）、車間（科）保廠，堅決實現第二季度安全生產。
二是強化重大02manbetx.com 的防範。各單位要切實加強安全管理工
作。對本單位所轄工作區域內的安全工作負責，建立健全重大危險源和安全隱患排查製度，加強預測預報，完善預警機製，製定02manbetx.com 處置預案，超前清除事故隱患，防止事故發生。
特種設備的隱患排查，認真抓好配電室管理。
2.浮選車間要加強對浮選機崗位火災預防管理工作，真正做到浮選機崗位無煙火。
3.重介車間要加強對精煤、原煤倉崗位煤塵定期清理和瓦斯的檢測。
三是強化安全質量標準化動態達標。繼續抓好安全質量標準化，開展以崗位達標、專業達標、企業達標為內容的安全質量標準化建設，強化安全質量動態管理，把安全工作做實做細，將日常安全檢查、隱患整改、日常性的安全工作、安全責任製落實作為動態考核基礎，加大安全責任的處罰力度，將動態達標考核建成常態。
四是抓好隱患排查治理。各單位要進一步認真搞好隱患排查治
理工作的重要性和必要性，在安排生產工作的同時，要安排隱患
排查工作。要把隱患排查工作與巡回檢查結合起來，明確責任，強化落實。特別要加強邊遠區域、死角崗位的隱患排查工作。各單位要做好隱患排查治理上報工作，安全檢查部要對各單位上報的隱患問題進行分類分級篩選，落實整改單位、整改時間，下達整改通知單，並對整改情況進行檢查驗收，確保各類隱患按時徹底整改。
五是加強重點部位重點環節的安全管理，嚴格各項管理製度落實。堅持“六定”帶班管理製度、崗位安全確認製度、崗位雙述製度、三級隱患排查治理等行之有效的管理製度執行到位，抓好重點崗位、關鍵部位的安全工作；二是嚴格出勤管理，防止職工連班工作；三是大力開展反麻痹、反鬆懈、反“三違”、抓落實和“安全生產月”活動，牢固樹立職工的安全意識，從源頭上遏製事故的發生。
