冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司黨委困難時期顯身手 服務中心展作為

冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司黨委困難時期顯身手 服務中心展作為

今年以來，冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司黨委麵對嚴峻的經營形勢，積極應對困境、破題發展，彰顯了困難時期顯身手、服務中心展作為的擔當精神。

該公司黨委提出了“舉全力服務生產、傾所能服務職工、聚智慧服務穩定”的服務目標，按照集團公司“五字”要求，發動黨員幹部對製約企業發展的“短板”、“瓶頸”進行課題攻關。

針對礦井地質地區條件複雜的不利情況，通過優化采掘部署，北翼回風下山少掘岩巷140米，節約工程費用上百萬元;把井下排水係統由二級排水改為一級排水，年可節約電費200餘萬元;對主皮帶進行變頻改造和在主、副井及各絞車房實施“秒管理”及 “避峰填穀”製，年可節約電費20%以上;對供暖係統進行蒸汽二次循環改造，整個供暖期共節約蒸汽24770噸，創效上百萬元。

強化完善了紀檢效能監察、設備製修評審、工程查定、煤質管控、費用預算預審預控等七個材料檢查組作用，管轄範圍涉及統計管理、工程招標、人員和費用核定，大型設備的維修定價等，使物料驗收、煤質管理、設備運轉、材料發放、回收等各個環節實現，形成了材料物資“進出、核查、使用、驗收、評價、獎懲”的七關接力“陽光操作”體係，一季度節約增效200餘萬元。

強化“五精”管理力度。牽頭成立九個安全檢查組從周一至周日安全檢查不斷線，問題整改做到了小不過班，大不過天，促進礦井質量標準化水平不斷提高;瞄準“以崗選學，專業提能”，在全礦組織開展了精優作業法、卓越管理法提煉活動，對崗位優秀職工的快速、安全、標準的作業、管理方法進行提煉，形成樣板，並以它們為模板，拍攝了開關維修、煤巷支護、機組司機等12部煤礦安全知識微電影作為安全教材，起到很好的安全培訓效果。

堅持每周三為公司領導接訪日，傾聽職工群眾傾訴、解決職工群眾反映的民生問題。針對工人村主幹道路難行問題，同地方政府聯合重修了工人村主幹道，解決了工人村路難行問題;針對工人村下水道經常發生淤堵情況，對所有下水道進行了全麵清挖，設計、修建了47個觀察井，使下水道不再淤堵;在工人村東西兩個廣場增添健身器20餘台，新建了職工健身中心、老幹部活動室等，使職工群眾健身娛樂有了好去處。

(王暢平)