甲醇廠氣化二車間工會強化服務促生產

為深入開展“三型五家”創建，煤化工甲醇廠氣化二車間工會以安全生產為核心工作，牢固樹立工作即服務的理念，紮實有效地開展服務工作，提高服務質量，努力把車間工會建設職工信賴的服務型工會。

領導帶頭，提高服務質量。為加強對班組員工的心態進行預測和預警，該車間領導班子深入一線聯係班組，與班組員工及時溝通、交流，了解員工思想狀態，防止不良心態積累惡變，使員工“心境、心靜”，有一個良好工作狀態，確保安全生產順利進行。

思想幫教，提高服務效果。該車間工會在安全管理中創新理念，構建親情安全文化體係，充分發揮班組工會小組長、群眾安全監督員的作用，開展安全“一幫一”、“一助一”親情幫教活動，從員工思想、生活、工作等方麵入手，走訪“三違”人員、情緒不穩、家庭不和睦及生活困難員工，及時了解員工思想狀態，適時做到“思想保安”，同時為員工教授應急急救及安全防護知識，共築安全防線，構建愛心長廊。

以人為本，拓展服務形式。該車間工會通過多種形式和渠道為員工開展服務工作。建立了困難職工檔案，及時解決他們的實際困難；對節假日期間在崗的員工進行慰問並免費發放水果、食品等慰問品，營造良好的節日氛圍；在大檢修期間開展送清涼活動，免費為員工送解暑用品，定期組織車間女職工為員工縫補衣物，切實為員工辦好事辦實事，提高服務水平。