感恩同行，同舟共濟
來到神寧煤化工，從公司為我們安排了近一個月的軍訓磨練教育，到之後金山的培訓，甲醇廠的培訓，車間的培訓，再到班組的培訓。每一級的培訓、每節課的培訓內容都是公司認真組織和嚴格安排的。車間領導的關心，為期一年師帶徒一對一的培訓，師傅們的淳淳教誨以及毫無保留的傳授，都讓我感受到作為一名新員工我們是被公司重視的，對我們的培養公司也是重視的。雖然各種考試有時候讓人很煩，但我知道那是公司領導在關注我們的成長。在神寧煤化工的每一天，我都能感覺到自己在進步。班組師傅們的熱情幫助，實習期鬧個人經濟危機師傅們帶著蹭飯，就連公寓的保潔阿姨都是那麼貼心。慢慢的我喜歡上了寧東這個傳說中“鳥都不拉屎”的地方。麵對神寧煤化工版塊產能逐漸擴大，飛速發展，我找到了我前進的方向。我想說，在這裏我找到了自己的歸屬感。
有些人認為:來企業工作，就是為了每個月那點薪水”，我認為擁有這種觀念的人往往是企業發展的阻力，因為他們對自身沒有要求，也沒有意識到企業的發展與個人的命運是息息相關的，他們對企業的發展缺乏主人翁的態度以及與企業同呼吸共命運的責任感。來到神寧煤化工，作為一個普通人，我也看中我的薪水，因為那是我生活的根本。但作為青年人，我更看中的是這裏為我提供的發展平台和成長通道。年輕人都希望借助公司提供的平台，展現自我，不斷的提高自己，實現自己的人生理想，為自己的人生譜寫華麗的篇章。而神寧恰恰為我們提供了這樣的平台。
然而機遇和挑戰總是並存的，我們很幸運，在神寧煤化工快速發展的大好時機成為他的一份子，但是我們也麵臨著嚴峻的挑戰。麵對煤炭市場持續低迷，我們這個煤炭企業遇到了前所未有的危機。危機總會過去，但麵對危機，我們廣大員工，尤其是企業中流砥柱的年輕人，我們應該如果麵對?也許我們有些員工最關心的問題依舊是房子、福利、待遇，我認為麵對危機，我們不應該在把私利放在第一位，企業有困難，我們都要有“企業在我在，企業亡我亡”的緊迫感和使命感，不要再認為自己僅僅是企業的打工者，我們要站在企業當家人的角度，圍繞生產經營和企業發展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業向前發展。
作為一名一線操作工，作為一名青年員工，我們在維護好現有生產秩序，當好每一班崗的同時，還應努力提高自己的崗位操作技能，增強自我的創新能力，用創新驅動產業向前發展，做到降低成本，節能減排，為企業創造價值，為發展提質增效。我們應該將目光由班組投向車間，投向全廠，投向全行業，應該想“大事”、懂“大事”。我們應該圍繞企業生產經營、企業管理、市場形勢等方方麵麵的問題，暢所欲言，談感想，出對策。麵對危機，我們的精神狀態必須有一個質的飛躍，對自身的要求不再局限於“幹好自己的職責所在的事”，而是要充分發揮“1+1〉2”的積極作用，正真做到“企業有困難，我們來分擔”。
