陝煤化澄合鐵運分公司緊抓五個關鍵為安全運輸保駕護航

陝煤化澄合鐵運分公司緊抓五個關鍵為安全運輸保駕護航

今年以來，陝煤化澄合鐵運分公司從加強教育培訓、落實主體責任、規範操作行為、強化過程控製、加大隱患排查五個關鍵環節入手，全麵提升製度執行力，為安全運輸保駕護航。

加強教育培訓。充分利用電教培訓室、遠程教育學習平台和網絡在線考試係統，抓好全員安全教育培訓和安全技能培訓。積極開展崗位練兵、技術比武、應急演練等活動，提高職工實作技能和應對突發事件的能力。建立健全激勵機製，鼓勵和引導職工鑽研業務技術和安全文化知識的學習，提高職工安全素質。

落實主體責任。全麵落實“一崗雙責”和“黨政同責”。將年度安全責任目標逐級分解，層層簽訂責任書，將安全生產主體責任落實到每一個崗位、每一個管理人員、每一名一線職工，使安全責任無盲區、管理無死角。

規範操作行為。各級管理人員率先垂範，嚴格按照職責權限履職，帶頭執行並督促落實好各項規章製度。進一步規範現場作業操作流程，突出對重要崗位、關鍵環節製度執行的約束，真正使製度執行成為約束全體幹部職工操作行為的“準則”。

強化過程控製。加強對重點項目、危險作業、特殊時段的現場盯控;加強管理幹部跟班作業、添乘指導、零點督察等多種形式的動態檢查;加強業務科室對監控視頻、機車運行記錄、GPS 巡檢係統使用情況影像數據資料的實時抽查，實現對作業全過程的監督。

加大隱患排查。把隱患排查與加強安全管理、應急管理等工作結合起來，把隱患排查與日常缺陷管理、安全專項整治、安全基礎工作、定期安全檢查工作結合起來，狠抓薄弱環節，著力解決影響安全生產的突出矛盾和問題。

鐵運分公司 石翠萍