下石節礦堅持文化育人打造高效團隊創造一流業績

下石節礦堅持文化育人打造高效團隊創造一流業績

在煤炭市場持續低迷的新常態下，銅川礦業公司下石節礦堅持“文化興企、文化育人”的理念，傳承企業發展凝聚的核心精神，文化助推造就團結務實、敬業奉獻的高效團隊，為企業發展創造一流業績。

文化傳承成為新常態

作為有著三十五年發展曆史的老礦山，下石節礦始終堅持“文化鑄魂、文化塑人、文化聚力、文化助推”的發展思路，積極挖掘和傳承老一輩建設者“為有犧牲多壯誌，敢叫日月換新天”的大無畏氣魄和“知難而進、勇立潮頭、直麵挑戰、一往無前”光輝曆史積蘊而成的“求實 創新 團結 奉獻”的企業精神，通過溯源、定位、內涵、建塑、拓展、提升，著力打造以“決策唯實、事業求實、工作落實、精神充實、作風務實”為主要內容的“實”文化品牌體係，作為凝聚全礦合力，指導今後工作的製勝法寶。全礦上下凝心聚力，直麵挑戰，克難攻堅，提質增效，引領企業在困境中奮起，在危機中突圍，形成了一股“傳承創業精神，實幹助推發展”的新熱潮。

文化育人激發新活力

該礦堅持以“創建學習型領導班子、學習型區隊、學習型班組、學習型員工、學習型家庭”係列活動為載體，積極倡導“學習工作化、工作學習化”的良好風氣。在全礦範圍內大力開展準軍事化管理，推行“三工轉換”等激勵機製，打造精益求精的崗位管理文化。多次邀請中煤政研會專家、淮南瓦斯治理專家來礦講授企業文化建設、瓦斯治理方麵的專業知識，常態化的開展安全文化、安全生產、“一通三防”等方麵專業知識培訓活動，充分利用崗前禮儀十步曲班前每日一題、每周一案時間，有目的性的講授煤礦《三大01manbetx 》等安全生產法律法規、各崗位操作技巧，設備維護知識，開展學習《煤礦習慣性違章365條》和02manbetx.com 案例講評活動，提升職工業務素養和安全防範能力。各班組積極開辟現場教學，通過理論與實踐的完美結合，讓文化理念入心、入腦，落實到行動中，固化良好的操作行為，有效激發職工崗位建功新活力。先後湧現出一大批敢想敢幹的鋼鐵之隊、作風唯實的作聚力之隊以及最美青工、業務精英等優秀團隊和先進個人代表，釋放攻堅克難敢為人先的“正能量”，讓文化興礦、實幹興礦成為全礦上下共同的追求。

文化助推引發新變革

該礦立足礦井實際，積極借鑒同行業先進管理經驗推廣應用，大力開展“三基九力”團隊建設和七路並進的“英雄行動”，建立“一區一品”管理文化品牌。推廣應用了以“雙十”安全確認、“超前式辯識確認”、“前瞻式辯析研判”、“動態式管理”為著力點的“機環雙檢製”安全管理法，全麵提升的機電設備運行的安全可靠性。穩步推進“毫米·秒·克·厘”精確管理示範崗創建活動，確保工程質量優良、生產計量、材料消耗、成本投入有效控製，服務生產準確及時，使崗位管理向精益化管理邁進。堅持開展雙述雙練、“三功兩素”基本功訓練活動，精確精準精細的操作行為大大提升了職工的業務水準和崗位功效。總結提煉出精優作業法、卓越管理法、管理經驗、創新成果、創紀錄等凝聚礦工智慧的文化精品近160餘項，為企業積累了出了豐碩的文化財富。

同時，將“微環境”管理應用到工業機房和井下硐室，推廣應用“位移標識線”技術和“行跡化”定置技術，設置了位移線、連接線、沉降線、偏離線、檢測線和注油點標識，實現了由製度管理向科學管理再到精細管理、精準操作、精確定置、精益技能、精美環境的文化管理新境界。讓先進的文化理念不斷深化到班組、融入到個人、落實到了現場，真正在礦區這片沃土落地生根開花結果。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉