澄合二礦分公司“三個到位”抓好職工培訓

澄合二礦分公司“三個到位”抓好職工培訓

　　澄合二礦分公司在職工業務技能培訓方麵，突出抓好“三個到位”，為礦井提供人才保證和智力支持。

　　培訓工作管理到位。該公司培訓體係運行做到計劃超前、目標明確、措施嚴密；嚴格執行教考分離，認真做好培訓結業考試、考核工作，保證培訓工作規範有序；基層區隊在選送人員參加各類內、外培訓的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“以師帶徒”形式的培訓，確保職工邊學邊幹，學以致用。

　　培訓監督考核到位。培訓班嚴格執行既定管理製度，加強對學員出勤、考試紀律管理；培訓考核執行教考分離，監考、巡考、閱卷照章行事。每季組織一次安全技術課和“三違”人員過“三關”質量檢查考核；每季組織一次基層區隊安全技術培訓質量情況抽考；每半年對區隊培訓落實情況進行一次檢查、考核和獎懲。按照獎罰對等原則，對成績較差的單位和個人給予相應的經濟處罰。特別是在“必知必會”實踐技能訓練上，選準立足點，用好貼近法，控好動力源，進而達到領導真抓實幹，職工真學真用，平時真獎真罰，現場真見實效。

　　教師隊伍建設到位。該公司狠抓教師的知識更新，為教師創造條件參加業務短訓。同時，抓好教師的教學教研和業務技能提升，開展優秀教案、優秀課件、優秀論文評比活動，激勵教師認真鑽研、踏實工作、獻身職工教育培訓事業的積極性，構建“活力課堂”；大力推動教師工作作風建設，從思想作風、教學教研作風等方麵著眼，從評先樹優、晉職晉級、物質獎勵等方麵著手，多角度地引領、規範教師的行為。（齊桂花）