徐礦集團夾河煤礦：質量標準化建設動靜結合

徐礦集團夾河礦注重由靜態達標向動態達標轉變，開展樣板頭、麵、硐室、一條線的“四個一”創建活動，抓好崗位、專業和礦井達標，提升礦井質量標準化創建水平。

重點抓“四個一”創建、安全隱患排查、班組職工一表一卡管理，全麵提升安全綜合管理水平。繼續深化“兩消除、兩提高”活動。落實各項安全管理製度，及時調換不在狀態、不負責任的幹部，堅決不用不重視安全質量標準化的幹部，將“三不生產”的理念落實到每個環節和崗位。

堅持職工安全技能培訓和質量標準化學習，提高崗位操作技能。從抓質量標準化細節入手，優化設計采掘布局，合理配置裝備和人員，以落實9447工作麵及7220機道、負600泵房變電所、負600二站至負600猴車機道至負1010猴車機道一條線的創建工作為抓手，加大現場監督力度。從設計源頭抓起，按照質量標準化標準設計施工巷道，增加巷道斷麵、采區上下山平車場，確保新施工巷道符合標準要求。

加強創建督查指導。各分管礦領導組織相關單位召開質量標準化創建現場會，重點對9447工作麵、7214工作麵、7451兩道、7218兩道、7220機道及外圍區域巷道、管線、水溝、頂、底板等進行全方位整治，確保各頭麵、場所、生產區域文明生產環境實現動態達標。加強考核，將質量標準化檢查成績與各單位台階獎掛鉤，加大管理人員和職工應知應會、一表一卡抽查考試及現場職工“手指口述”抽查考評力度，提升質量標準化創建水平。