澄合二礦分公司構建立體安全屏障

澄合二礦分公司構建立體安全屏障

澄合二礦分公司把“雙基”建設和精細化管理作為安全工作主線，切實抓好安全風險預控、隱患排查治理和員工行為規範，構建起立體安全屏障。

　　為有效消除瓦斯隱患，該公司以抽放為先，規劃建立井下移動瓦斯抽放泵站，采取上隅角埋管抽放、上覆采空區穿層鑽孔抽放、邊掘邊抽等方法，防止采掘空間內瓦斯積聚。

　　搞公司定期組織開展瓦斯、防塵、防治水、頂板、提升運輸等專項整治活動，每旬組織一次安全大檢查，要求礦領導帶班必須帶著問題下井，解決問題出井；職能部門每周開展一次隱患排查活動，及時整改各類安全隱患；作業班組每班進行開工前的“四位一體”檢查，與安監員共同進行安全確認後，方可開工作業。

　　為規範員工的安全行為，該公司嚴格井下班組安全管理流程，從班前安排、整隊入井、工作交接、開工前安全確認、程序化作業、收工升井都做到有規可循，全過程監管員工安全行為，實現班組安全生產的閉合管理；修訂綜采、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水“六大係統”的崗位標準與責任，規範員工操作行為；推行“崗位描述、手指口述”安全確認法，分專業、分係統編印47個工種的安全操作要領，要求員工在作業過程中做到眼盯、手指、口述，實現對作業現場“人、機、物、環”的安全確認。（周軍）