鶴煤三礦“三減”保生存

鶴煤三礦“三減”保生存

本報訊 6月3日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦得知，進入6月份以來，該礦積極推出了“減人員、減投入、減浪費”的“三減”新舉措，全力確保產量、效益和員工的收入。

“減人員。”就是減少不必要的勤雜人員。麵對當前嚴重的經濟形勢，該礦要求所有外借人員必須回原單位上班，否則扣減單位有關人員工資。另外，對於各單位的勤雜人員全麵進行清理，盡量向生產一線增員，減少勤雜人員，壓縮工資支出。同時，該礦對長期不上班者進行清退或解除勞動合同，減少不必要的工資支出。

“減投入。”就是減少所有材料的投入和使用。針對當前嚴峻的形勢，該礦牢固樹立過緊日子的思想，堅持“省下的就是賺來的”理念，做到能省就省，能減就減，能降就降。每月根據各單位生產情況下達材料計劃，嚴格實行材料100%節獎超罰製度，對於材料節約的單位進行100%獎勵，對於材料浪費的單位進行100%罰款。使各單位盡量減少材料投入，減少不必要的材料浪費和支出。

“減浪費。”就是減少浪費現象。二季度以來，該礦要求機關科室和基層單位都要有保生存，戰危機，過緊日子的思想，抓好“跑、冒、滴、漏”管理，嚴格控製可控費用，減少項目費用支出，真正做到“人走燈滅，人走機停”。另外，嚴格管好非生產性物質的使用和發放，盡量減少物質流失和浪費。

許宏勳