夾河礦有的放矢消除安全管控“盲區”

近期，夾河礦麵對礦井資源日漸枯竭，以及安全管控點多麵廣等實際，全麵查找安全管理中的薄弱環節，重點對生產過程中的薄弱時間段、重點崗位、上崗質量等進行全覆蓋查找，消除安全管控盲區，實現生產全過程防控。

落實中夜班查崗製度不動搖。該礦重點加強幹部中夜班跟班帶班，嚴格執行領導24小時值班和現場跟班盯崗等製度。同時強化安全監督監察，加大對薄弱時段安全監管的密度和力度，組織安全小分隊不定期對薄弱時間、薄弱地點進行分時段重點檢查，並嚴肅查處“三違”的人和事，達到現場薄弱時段有效監管。

加強重點崗位監管不鬆懈。該礦將設備安裝檢修、采煤麵上下端頭支護、掘進頭支護、斜巷運輸等作業作為重點監管對象。針對作業中職工安全意識鬆懈、圖快、省事、違章作業等現象，該礦實行機關管理人員跟班製度，做到現場跟班幹部全過程走動式監控、現場班組長點對點盯崗防控，確保安全生產管理不脫節。

強化上崗質量確保安全生產。該礦堅持通過每班班前會對下井人員的思想、身體狀態進行仔細排查，確保下井人員身體狀況符合標準。同時，該礦還不斷強化幹部隊伍安全作風建設，對管理人員下井數、下井質量作出明確規定，構建礦領導和副總工程師帶班下井、工程技術人員和區隊幹部跟班、機關管理人員安全巡視、紀檢人員檢查和群團組織安全查崗等相結合的多層次、立體式安全管理體係。