柴裏煤礦運轉工區“四個加強”築牢上半年安全生產防線
·石磊
二季度以來，柴裏煤礦運轉工區狠抓安全第一關口，通過加強安全宣傳、強化安全教育培訓、落實安全管理責任、抓牢現場安全管理，多措並舉築牢上半年安全生產防線，有效地保證了礦井大型機電設備安全運轉。
加強宣傳工作，營造安全氛圍。該工區充分利用班前會、周一安全學習、宣傳欄等宣傳載體，對當前煤礦安全形勢、新《安全生產法》、“雙七條”、棗礦集團及礦2015年安全管理文件等內容進行廣泛宣傳，大力營造安全生產氛圍，進一步增強了幹部職工搞好安全生產的決心和信心。
強化教育培訓，牢固安全理念。該工區紮實開展典型02manbetx.com 警示、現身說法、親情走進班組等形式多樣的安全警示教育，加大職工應知應會培訓和崗位行為規範教育力度，增強職工自我安全防範意識、自保互保意識，提高職工防範02manbetx.com 的能力。強化安全意識教育，引導廣大幹部職工充分認清當前嚴峻形勢下安全工作的極端重要性和礦井大型機電設備的安全特殊性，引導幹部職工牢固樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全越困難”的理念，把安全落到實處。
嚴格執行措施，落實安全責任。該工區緊緊抓住安全生產責任製考核這個“牛鼻子”，嚴格落實安全主體責任，增強安全主體意識。嚴格落實執行礦有關安全的管理製度，嚴格進行02manbetx.com 責任追究。不斷強化職工、班組長、青安崗員、安監員的安全履職意識，認真做好機電設備安全質量檢查，築牢職工個體安全管控、班組安全流程管控、生產安全流程管控防線，確保全員、全過程、全方位的動態安全生產管理。
抓牢現場管理，強化安全防控。該工區嚴格落實安全不放心人員班前排查、現場排查製度，確保排查到位、管理到位、幫扶到位。嚴格執行管理人員跟班、巡視、值班製度，加強現場安全過程控製，加強安全細節管理，特別是突出重點時段、重點環節、零散作業的安全管控。嚴格執行“班前、班中、班後”三彙報製度，保證24小時現場有管理人員督導安全工作，確保現場不出現安全管理盲區。
