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生產副礦長學習楊棟梁講話心得體會

作者:狗万manbet官网 2015-06-04 10:51 來源:狗万manbet官网

學習楊棟梁、黃玉治《在煤礦安全生產警示教育視頻會上的講話》

心得體會

攀枝花市會興工貿有限責任公司張家灣煤礦生產副礦長:張朝庭

2015年3月30日,國家安監總局局長楊棟梁,國家安監總局副局長、國家煤監局局長黃玉治在全國煤礦安全生產警示教育視頻會議上做了重要講話(以下簡稱“講話”)。2015年04月30日~5月15日,在鄉煤管所、總公司、分公司、礦主要負責人組織並主持下,張家灣煤礦全體管理人員參加前後五次,就“講話”精神進行了傳達貫徹學習。

通過學習,我深深地領會到“發展決不能以犧牲人的生命為代價這要作為一條不可逾越的紅線”、“人的生命最為寶貴”、“零死亡”所包涵的神聖含義,這是對生命的尊崇,是對“雙七條規定”更深層次的詮釋,是企業各級管理人員必須樹立的基本理念和必須履行的職責;通過學習,我更進一步認識到,基礎安全工作對煤礦來說是何等重要;通過學習,我深感責任重大,並且,我更有信心、有決心做好一位煤礦技術負責人的工作:

一、兩位領導講話的精髓

1、國家安監總局局長楊棟梁首先以2013年吉林八寶煤礦“3·29”特別重大瓦斯爆炸02manbetx.com 做為警示案例,強調了警示教育的重要性;然後引用國家領導人關於安全生產的重要指示,強調了做好四個“零死亡”的重要性( ①煤礦要把追求“零死亡”作為最崇高的理念;②礦長要把保護礦工生命安全、追求“零死亡”作為最神聖的職責;③礦工要做自己生命的主人,把追求“零死亡”作為最強烈的意識;④產煤地區各級黨委政府和安全監管監察部門要把追求“零死亡”作為最硬的業績),並且就“礦長要把保護礦工生命安全、追求“零死亡”作為最神聖的職責”中特別提出了四個強化( 一是要強化礦長帶班下井,二是強化瓦斯監測,三是強化停產撤人,四是強化對礦長的考核);進一步強調了“七措並舉”五項工作(一是關閉不符合安全生產條件的小煤礦,二是強化瓦斯治理,三是提高煤礦安全準入門檻,四是加強較大02manbetx.com 查處,五是加大安全投入);提出了“四輪驅動”理念(一是七條規定要認真貫徹落實,二是抓好煤礦安全重點縣,三是深入開展談心對話,四是強化警示教育)和“1+4”工作法。

2、國家安監總局副局長、國家煤監局局長黃玉治首先以2013年吉林八寶煤礦“3·29”特別重大瓦斯爆炸02manbetx.com 為警示案例,強調了召開安全警示教育會的重要意義。就當前煤礦安全生產形勢進行了通報,對暴露出的問題進行了03manbetx ;並就下一步做好煤礦安全生產提出了六項工作(一是做好煤礦“零死亡”理念和奮鬥目標的落實工作,二是抓好新一輪礦長談心對話活動,三是繼續開展“雙50個重點縣”攻堅戰。要鞏固第一批50個重點縣攻堅戰的成果,進一步做好煤礦安全準入和淘汰落後產能工作。一要按照總局黨組提出“三個停止審批和建設”的要求,嚴格安全準入,深入開展瓦斯等重點災害治理工作,繼續深化隱患排查治理專項行動)。

二、認真領會“講話”精神,轉變觀念,正確認識安全與效益的關係、安全與生產的關係,竭盡全力,在煤礦安全生產管理方麵發揮正能量。

安全發展是科學發展的重要內容,是不可逾越的一根紅線,是“生命線”、“高壓線”。兩位領導的“講話”,始終體現了嚴的要求、嚴的舉措、嚴的機製,做為煤礦生產副礦長要銘記於心,確保紅線一步都不能踩,牢固樹立安全就是效益的理念,當安全和生產發生矛盾時,必須是生產服從安全、保證安全;保安全就是保職工和企業的利益、有安全就是有業績的強烈意識,任何時候都不能存有僥幸心理。要按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把安全措施落細落實,確保各項隱患、問題整改落實到位。采取最嚴格的安全隱患排查措施,不放過任何可能引發安全02manbetx.com 的因素,做到“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效、零容忍”;按照“1+4工作法”、“四個強化”、“四個零死亡”的要求,營造最濃厚的安全生產輿論氛圍,做到人人談安全、懂安全,人人都是安全員、人人都是監督員。

要把安全責任扛在肩上,確保履職一刻都不能忘,做到基層安全責任要擔當到位,中層安全責任要落實到位,高層部門要履職到位。

三、以兩位領導講話精神為指導,做好煤礦生產副礦長本職工作。

1、 嚴格遵循國家法律法規和行業標準,合理進行井巷布局,做好煤礦安全工作;抓好安全生產工作,在安全的前提下組織生產。

2、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執行《煤礦01manbetx 01manbetx 》和本礦安全規章製度,保證安全生產。

3、堅持生產必須安全,不安全不生產的原則。

4、保證均衡生產,保證正常接續。

5、定期召開安全生產會議,解決處理影響安全生產的安全隱患。

6、參加編製安全技術措施計劃,組織落實。

7、嚴格入井帶班製度,深入現場解決安全、治理及技術問題。

8、發生安全生產事故親臨現場指揮組織事故搶救,參加事故調查。

9、組織製定生產方麵有關質量管理,安全規章製度,保證落實。

做為一名煤礦生產管理人員,不僅要有煤炭燃燒般的熱情、單體液壓支柱一樣的支撐力,更重要的是,在安全管理工作中,要堅持原則,把好安全生產關。通過這次學習,我更加堅定了信心,我會用我的行動,踐行兩位領導的“講話”精髓,以更高的熱情,投入到煤礦安全生產管理工作之中,確保安全生產。

二0一五年五月十五日

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