峰峰集團馬選廠細化材料費管控節資金
作者：陳愛軍
2015-06-04 11:17
來源：本站原創
峰峰集團馬選廠細化材料費管控節資金
本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠充分發揮全麵預算管控係統作用，加大材料費管控力度，目前節約材料費10萬餘元。
該廠嚴格執行材料消耗定額和回收獎勵製度，在物資領用環節，堅持“領新交舊，交多少領多少”的原則，嚴控材料增新現象；對每種物資預算、領用單號、規格型號、結算價格等方麵嚴格審查，做好小型物資的到、發、存管理，對於價格波動較大物資及時與相關部門溝通核實。抓好修舊利廢鑒定工作，建立專門的修舊利廢台賬；通過技術人員到現場進行價值核準，今年共處置廢舊物資33.4噸。對倉庫內閑置、剩餘等物資進行統籌規劃，實現一廠三部資源共享，減少庫存積壓。不斷完善《介質粉質量驗收管理辦法》，對介質粉過磅、卸車、回皮、折算等環節嚴格把關，今年前五個月調入介質粉1056.76噸，水分超標折扣48.27噸，為廠節約材料費5萬元。
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