轎子山煤礦：職工培訓呈現新常態

轎子山煤礦：職工培訓呈現新常態

轎子山煤礦艾賀民

磨刀不誤砍柴功，培訓成為新常態。6月3日，在轎子山煤礦獲悉，進入2015年以來，該礦立足全年培訓工作計劃及要點，力推五項舉措，激發和調動廣大職工學習的積極性，使職工教育培訓呈現新常態。2015年以來，該礦共舉辦各類培訓班31期，共計培訓3570人次。

製定教育培訓計劃。該礦結合工作需要，特別是針對工作重點內容、薄弱環節、新業務推廣等情況，製定全年教育培訓內容，配檔安排培訓時間，形成統一的全年培訓時間表，確保集中學習內容充實、涵蓋麵廣，有針對性地分專業、分批次對職工開展培訓。

豐富教育培訓方式。全礦總體培訓安排由人力資源部牽頭，采取請進來授課、派出去培訓、外出參觀學習等方式，對應知應會或業務基礎知識的培訓，由專業部室組織開展;對新知識、新業務培訓，邀請上級公司分管領導和專業技術人員開展培訓;對安全生產急需的專業知識，選派有培養前途的業務骨幹，到集團公司內部兄弟單位和地方政府安監部門學習深造，確保提高教育培訓的效果。同時，鼓勵職工參加各類專業性培訓、職稱和從業資格考試，為職工提供學習平台和機遇服務。

加強內訓講師選拔。明確選拔條件和選拔、定級、退出機製，在全礦公開報名選拔，重點選拔各業務線理論水平高、業務能力強、實際經驗足、表達能力好的專業骨幹加入;同時，積極組織內訓講師參加上級公司舉辦的培訓班，使內訓講師授課水平得到了顯著提高。

強化督導考核力度。對學習時間、學習內容提前通知，內容提前報備，防止流於形式。對培訓組織、學習筆記記錄、培訓出勤等情況，不定期組織抽查通報。建立職工學習培訓製度，獎優罰劣，提高職工參加培訓的積極性和主動性。

落實學習培訓製度。根據每階段的業務特點以及職工需求，適時安排專業部室及相關講師組織培訓和授課，充分利用網絡資源，采取視頻培訓，做到機關、區隊同時進行，並要求分管領導、區隊長、部室長親自授課，確保培訓全覆蓋、培訓必考、以考促學、學以致用，實現教育培訓新常態。達到教育培訓促進高素質職工隊伍建設的目標。

圖為：該礦組織的從業人員培訓考試現場