周軍:安全管理應重視“少數人”

安全管理應重視“少數人”

安全是企業發展的永恒主題，是企業生存的基礎、發展的保障，無論幹什麼工作都必須把安全放在第一位。在我們日常安全管理工作中，尤其要重視那些有潛在安全隱患的“少數人”，采取針對性措施，防患於未然。

一是安全意識淡薄的“少數人”。思想是行動的先導，隻有在思想上引起足夠的重視，才能在行動上做到自覺和自願。因此，對安全意識淡薄的少數員工要進行正麵引導，加強對安全生產法律法規、安全生產和企業發展、家庭幸福的教育，使其切實提高對安全生產重要性的認識，進而實現由“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。

二是情緒不穩定的“少數人”。這些情緒不穩定的少數員工，在工作中常常會出現失誤，是引發02manbetx.com 的重要導火索。我們在安全生產過程中，對他們要實行動態管理，隨時掌握他們的家庭情況、工作情況和情緒變化情況，仔細03manbetx 查找情緒不穩定的根源所在，以便對症下藥，為其解開心結，消除顧慮，進而促使其保持良好情緒，徹底根治由於注意力不集中而影響安全生產的“惡疾”。

三是技能不佳的“少數人”。作好安全工作，僅有一腔熱情是遠遠不夠的，必須要有堅實良好的技術基礎做保證。因此，對於技能不佳的少數員工，要在日常工作中多給他們“吃小灶”，使其做到“缺什麼補什麼”，進而適應安全工作需要。

四是生活有困難的“少數人”。生活上有困難的員工往往在工作中表現出憂心忡忡、注意力不集中現象，進而給安全工作留下了隱患。因此，對於那些生活上有困難的少數員工，企業要想方設法地給予幫助，為他們解除後顧之憂，使他們感到企業大家庭的溫暖，對生活充滿希望。隻有這樣，他們才能輕裝上陣，全身心地投入到工作之中。(周軍)