黃陵礦業瑞能煤業公司召開“我為安全生產獻良策” 班組長座談會
“在日常的工作當中，班組長作為一線的管理者，要以幫教為主，就拿我們檢修班來說，每次在檢修設備前，都會製定安全技術措施和實施方案，開工前組織職工認真學習，讓工人知道怎麼幹才安全，並能保質保量的完成檢修任務，這樣幹起活來就得心應手了，而且效果很好。”這是黃陵礦業瑞能煤業公司采煤隊檢修班班長趙雙林在“我為安全生產獻良策”班組長座談會上說的自己在班組安全管理方麵的經驗。
為深入推進班組建設，切實加強安全生產管理工作， 6月6日，黃陵礦業瑞能煤業公司組織各生產區隊、安監、通風及後勤等區隊部室40餘名班組長召開了“我為安全生產獻良策”班組長座談會，廣泛征求了班組長在安全生產方麵的意見和建議。
座談會上，首先貫徹學習了公司轉發陝煤化集團公司《關於創建安全班組的指導意見》的通知，和公司《關於加強班組建設的指導意見》。隨後，與會班組長就安全生產各方麵工作進行了探討，座談會現場，氣氛熱烈，你一言、我一語，大家紛紛建言獻策，說出了安全生產管理、班組建設、素質提升、降本增效、後勤服務、職業衛生、環境保護等多方麵好意見和好做法共計50餘條。
會上，該礦黨委副書記、工會主席張永勝對班組長表示慰問，並祝大家班組長節快樂。同時他要求班組長要做好以下幾個方麵的工作：一是要打造“五星級”班組，首先要把打造“五星級”員工的工作做紮實，尤其是班組長，要加強學習，不斷提高自身素質，爭取把班組工作做得更好。二是要加強安全管理，安監部門要合理的抓好現場安全管理，不斷的總結思考，對“三違”職工要盡量以批評教育為主。三是要抓好現場管理，從開工前的安全確認開始，讓職工知道安全是重中之重，堅決不能違章作業。
該礦經理趙炳文03manbetx
了當前的煤炭市場麵臨的遇冷的“新環境”做了03manbetx
，“麵對當前的形式，班組長作為做一線的管理者，最有發言權，你們要堅定信心，知難而進，勇於擔當，做好以下幾點工作：一是班組長要當好本班組的“領頭羊、守護神、守門人，” 在安全的前提下，抓好質量標準化和“五精”崗位(現場)的創建工作。二是班組長要維護班組的團結，增強凝聚力、向心力和戰鬥力，把每位職工安排到最佳匹配狀態，人盡其才的做好各項工作。三是班組長要加強自身的學習，提升管理水平，把工作核心落實到安全生產工作當中。四是要積極鼓勵職工立足崗位搞創新、搞發明，改變生產工藝和流程，提高工作效率。
單位：黃陵礦業瑞能煤業公司
姓名：王惠軍
