神寶能源公司拉緊“三根弦”奏響安全曲

二季度以來，神寶能源公司立足當前結合實際，繃緊思想弦、上緊管理弦、彈好現場弦，奏響了礦井發展“安全曲”，全力確保上半年時間任務“雙過半”。

該公司通過班前會後、周四安全例會等多種形式，大力宣傳貫徹當前的安全形勢，教育引導廣大幹部職工提高安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。狠抓教育培訓，持續開展02manbetx.com 案例、安全警示教育，嚴防各類思想麻痹、工作鬆勁、管理滑坡等不良傾向。

該公司注重加強領導幹部下井帶班管理製度，強化措施，落實責任，嚴格管理，確保礦井安全生產。完善了礦領導和生產管理人員下井帶班管理辦法，明確各級管理人員的下井指標，確保每班都有管理人員下井帶班檢查安全生產情況。區隊幹部堅持井下跟班製度，和工人同上同下，及時發現和組織消除02manbetx.com 隱患，解決安全生產中出現的各種問題。

該公司管理人員推行“走動式”管理，堅持24小時跟班值班、現場排查、處理隱患，真正做到防患於未然。積極開展亮點工程和管理示範崗工程創建活動，重點做好采區標準化整治工作，加大現場質量過程控製，確保礦井安全質量標準化動態達標。

該公司重點在隱患排查治理落實上下功夫，在全礦範圍內開展 “剖析式”、“跟蹤式”檢查。對重點安全領域有針對性地進行全麵檢查。對查出各類安全隱患，按照“四不放過”的原則逐一進行03manbetx 處理。加大一通三防、零星作業等薄弱環節管控力度，確保程序規範、跟班到位、監管有力。