神寶能源公司多措並舉強化班組長隊伍建設

今年以來，神寶能源公司采取多種措施，全力打造一支作風過硬、管理嚴謹、技術一流的工班長隊伍，為公司可持續穩定發展奠定了良好的基礎。

加強人才培養。該公司結合生產實際，把文化水平高，有實踐經驗，思想好、作風正、能力強、懂技術、能管理，具有進取精神和創新能力的人作為培養對象，為優秀人才搭建施展才幹的舞台。按照“公開、公平、公正”的原則，從生產、安全、創新管理等方麵進行評比，選出了一批優秀的班組長，確保了優秀人才脫穎而出，營造了良好的用人氛圍。

提升業務素質。對即將上崗的班組長進行嚴格的崗前培訓，努力提升班組長的業務水平和綜合素質。培訓的主要內容為安全生產法律法規、崗位質量標準、典型02manbetx.com 案例、班組長的職責及權限等。經考試合格方可上崗。同時，該公司還努力打造“學習型班組長”，使班組長樹立“工作學習化、學習工作化”的理念，確保班組長隊伍綜合素質不斷提高。

強化業績考核。該公司定期對班組長的工作、學習及班組安全生產等情況進行業績考核，剖析安全管理中存在的問題，並針對存在的問題及時製定整改措施認真進行整改。按照考核情況作為班組長總結表彰獎勵及推薦評選公司“優秀班組長”、“金牌班組”的重要依據，進一步增強班組長工作的責任心、事業心和榮譽感。