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神寶設備維修中心“四個舉措”提升安全管理水平

作者:張玉祥 2015-06-10 16:13 來源:神寶能源公司
今年以來,神寶能源公司設備維修中心以做到“零違章”、“零傷害”為奮鬥目標,強化責任意識、加強本安體係建設、強化重大隱患整治、強化 安全教育培訓工作“四舉措”提升 安全 管理水平。
一是強化責任意識。該中心按照“分級 管理”和“分線 管理”的原則抓好責任落實,進一步強化車間主任、班長、組長三個“一把手”的責任意識,堅持領導帶班 製度,深入一線,靠前指揮。並堅決落實“三不生產”原則,充分發揮現場安檢員的作用,嚴肅查處有章不循、有禁不止的各類“三違”行為,杜絕習慣性違章。
二是加強本安體係建設。該中心將責任落實到 班組及個人,嚴格按照《神寶能源公司機設備維修中心2015年本安體係建設重點工作推進 計劃》和《神寶能源公司機設備維修中心本安體係考核 標準分配表》進行考核,並將考核評定結果納入“五型企業”考核,確保本安體係建設達標。
三是強化重大隱患整治。該中心開展了“抓好重大隱患的排查治理專項整治”工作,加大零部件、電動輪自卸車高壓電係統維修、夜班檢修、現場檢修等重大或者特別重大風險工作的危險源管控力度,建立了全員、全過程、全方位無死角的 安全生產監管網絡,利用“矩陣法”對人-機-環方麵的風險做到閉環 管理
四是強化 安全教育培訓工作,提升職工隊伍整體素質。該中心深入開展特種作業人員、 安全管理人員、從業人員的培訓和考試工作,並根據職工隊伍知識結構和崗位設置的變化,及時調整教學內容,繼續按照“幹什麼、學什麼,缺什麼、補什麼”的原則,突出加強“應知應會能力”、“事前預防能力”、“緊急處置能力”、“自救互救能力”的培養,結合 02manbetx.com 案例 03manbetx 安全知識競賽等活動,實現理論與實際相結合,努力培養出一支懂理論、會操作、不違章的維修隊伍。

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