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神寶能源年公司五項舉措確保安全生產

作者:狗万manbet官网 2015-06-11 09:03 來源:狗万manbet官网
神寶能源公司在安全高效發運中,注重加強職工的安全生產教育,堅持嚴格安全管控製度,采取五項舉措,確保2015年實現安全生產。
一是以會議精神為指導,堅定不移貫徹執行安全第一方針。利用職工大會,班前後會,板報櫥窗等多種形式和途徑,迅速將集團公司、本公司安全工作會議精神傳達到每一個職工群眾,貫徹到每一個工作崗位。在此基礎上,進一步反思和吸取去年安全生產管理上的經驗和教訓,在安全管理上突出裝車發運現場動態管理,堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
二是落實各級安全生產責任製,強化安全生產目標管理。迅速製定全年安全規劃,修訂完善各類安全生產規章製度,做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚。堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則,做到分工明確,責任到人,各司其職,形成一級抓一級、一級保一級的安全保障體係,把安全生產責任涵蓋到發運生產等各個環節。堅持實施領導幹部二十四小時值班製,落實班組長現場跟班製,要求各級管理人員重心下移,緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題。
三是創新安全文化建設,強化現場安全管理。堅持“安全宣誓製度”、“周一安全教育”、“安全辦公會議”等製度,加強安全生產思想教育。堅持崗前提示和手指口述,以反“三違”為重點,提高職工按程序、按標準工作的意識。利用多種形式組織職工認真學習01manbetx 01manbetx 、安全措施,提高安全操作技能,有效強化發運生產和其他崗位現場安全管理
四是深入開展安全質量達標,加強隱患排查治理。深入細致開展安全質量標準化工作,強化安全基礎管理,改善安全生產環境,夯實安全生產基礎。加強安全隱患排查治理,對關鍵部位、薄弱環節進行分類排查、認真治理,對油庫等重大危險源、放射源進行監控,從源頭上防治安全02manbetx.com 。對排查出的不安全隱患,要嚴格按照定人員、定時間、定措施原則進行處理。
五是加強安全體係建設,構建全覆蓋保安體係。發揮黨政工團齊抓共管優勢,加強領導,明確責任,著力構建行政負責,支部協調,班組落實,職工監督安全自保互保體係和運作機製。切合實際製定安全風險防範措施,積極組織幹部職工對風險易發環節進行應急予案定期演練,提高對各類突發事件的應急反映能力。

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