董礦分公司“三舉措”提升紀監幹部素質
董礦分公司“三舉措”提升紀監幹部素質
今年來，董礦分公司深刻領會和把握機關作風建設的新形勢、新任務、新要求，堅持做到履職必先盡責、爭先必先創優、執紀必先守紀，著力打造機關作風建設新常態。
一是以明確的工作重點鎖定目標定位。進一步明確2015年公司黨風廉政建設和反腐敗工作任務，對重點任務進行細化完善，製定下發了紀檢監察工作要點。按照“工作目標化、目標項目化、項目責任化”的要求，製定了今年公司紀委監察重點推進項目，並逐一明確任務要求、完成時限、責任科室和責任領導。按照“上下對應、責任明確，突出重點、體色突出”原則，對本部門重點工作和工作職責進行分工，同時基層20個支部黨風廉政建設機構健全，責任分工明確。有利促進了黨風廉政建設深入開展。
二是以務實的工作作風強化執行落實。緊盯重要時間節點，緊盯重點部門、權力崗位，責任領導，常態化開展對落實中央八項規定精神和公司有關規定的監督檢查。切實消除幹部工作作風中“隻要不出事、寧願不做事”、“不求過得硬、隻求過得去”的懈怠心態，切實解決“不想為、不會為、不敢為、慢作為”等突出問題。持續開展“庸懶散軟”專項治理，堅決糾正幹部作風上的不良現象，以作風建設“新常態”確保幹部“在狀態”。
三是以過硬的隊伍素質提供堅實保證。以開展黨風廉政建設日常學習為抓手，通過開展崗位練兵，觀看廉政專題紀錄片，集中學習和自學相結合的形式，加強業務培訓，注重在實踐中培養鍛煉幹部，不斷提高紀檢監察幹部政治鑒別能力、服務大局能力、執紀辦案能力、開拓創新能力和拒腐防變能力。完善自我監督機製，健全內控措施，加強對關鍵環節和重要崗位的監控，自覺接受黨和人民群眾的監督，及時發現問題，堅決防止“燈下黑”。對違紀行為堅決予以查處，對不敢抓、不敢管、監督責任缺位的堅決予以問責，以隊伍建設的實際成效推動各項工作全麵落實，用鐵的紀律打造忠誠、幹淨、擔當的紀檢監察幹部隊伍。
