峰峰集團馬頭洗選廠崗位攻關提質增效

峰峰集團馬頭洗選廠崗位攻關提質增效

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬頭洗選廠圍繞“創”字做文章，通過定製課題製攻關項目，引領崗位攻關創效活動開展，確保提煤質增實效目標實現。

該廠運銷科成立原煤調運攻關小組，每月采用“倒推法”將調運計劃進行層層分解，動態掌握每勾發出車次開車、到站、上礦、回廠情況，及時通報廠內肥、瘦原煤存車數、卸車數、開車勾數，並按每班實際生產需要發出車輛，截至五月底共調運原煤147.2萬噸，超計劃24.8萬噸，為精煤超產提供保證。質檢科抽調3名技術骨幹，每天對入廠原煤指標、最終精煤牌號進行跟蹤檢查，第一時間將檢查結果記錄上報，為科學配煤、正確指導生產提供可靠依據，精煤牌號合格率完成100%。重介車間為保證產品脫介效果，加強對濾嘴、噴頭、篩網維護和更換，通過降低煤泥含量、縮小潤濕水管徑、加大入料壓力等措施，解決了原煤可選性差造成的旋流器分選效率低、中煤損失偏高、產品帶介等技術難題，提高了精煤分選效率，重介精煤單機灰分合格率完成79.12%，超出考核標14.12%。浮選車間征集提質增效提合理化建議128條，通過采取清理精煤壓濾機、刮板機尾排水槽的積煤，延長控水時間，及時更換破損濾布，衝洗壓濾機、濾布等措施，精煤水分合格率完成86.05%，精煤灰分合格率完成68.29%，較考核指標提高3.29%，壓濾尾煤灰分合格率達到100%。