轎子山煤礦:取長補短促機電管理提升

轎子山煤礦:取長補短促機電管理提升

轎子山煤礦艾賀民 原一歌

6月10日，在轎子山煤礦機電部獲悉，為提升機電管理水平，保證設備安全正常運轉，抓好機電專業質量標準化建設，該礦由機電礦長韓軍延帶隊於5月下旬組織機電管理人員到高山煤礦學習機運隊管理、大型設備管理等機電管理經驗，學習結束後，及時召開了學習總結會，針對實際情況和存在的問題取長補短，提升機電管理水平。

劃分責任包片包機到人。通過參觀學習比較，針對該礦機電管理分工不細、設備包機不夠到位、不能做到全覆蓋;對大型固定設備檢修不到位、設備帶病運轉導致問題出現後隻能搶險、搶修，使得大型設備文明衛生“髒、亂、差”等存在的問題，要求機電部重新下發機電設備包機製度，進行詳細分工，包片、包機到人，做到勤檢查、勤保養、勤檢修，保證每台設備正常運行。對包保責任區出現的問題嚴肅追查包保人的責任。

狠抓手指口述和崗位描述。針對大型固定設備崗位工對自己的崗位手指口述和崗位描述不夠熟練、對自己管轄的設備性能參數不夠熟悉、隻知其然而不知其所以然、隻能進行簡單的描述等情況，責令機電部、安監部重新下發固定設備的手指口述和崗位描述標準，並進行不定期抽查，對能夠熟練描述的崗位人員進行現場獎勵，否則進行停工學習，直至掌握為止。

把培訓納入雙基考核內容。針對機電培訓不到位等存在的問題，采用“每日一題”的方式進行培訓和學習，要求機電管理人員每日填寫工作日誌，保持學習狀態不鬆懈。強化機電運輸管理人員的崗位操作培訓，機電部不定期對各區隊的培訓情況進行抽查，把抽查考核結果納入雙基考核內容。

圖為：該礦組織的機電管理人員培訓